作為京東的創(chuàng)立者和守業(yè)者,劉強(qiáng)東在京東多年的發(fā)展中,深知一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展的越來越好,必須有一批優(yōu)秀的員工,單憑個(gè)人的一腔孤勇是不可能讓企業(yè)發(fā)展壯大的。因此,劉強(qiáng)東在選拔人才時(shí),主要選擇一些能夠接受京東價(jià)值觀和企業(yè)文化的優(yōu)秀畢業(yè)生,并且非常注重對(duì)員工的培養(yǎng),發(fā)展屬于自己公司的大學(xué)生。

劉強(qiáng)東出身農(nóng)村家庭,他深知?jiǎng)趧?dòng)人民的辛苦和做基礎(chǔ)體力勞動(dòng)的不容易,很多體力勞動(dòng)者為了生存,到處打零工,很少能享受到國家的勞動(dòng)保障和福利。劉強(qiáng)東雖然無法讓社會(huì)上所有人都享受基礎(chǔ)的勞動(dòng)保障,但是只要是京東員工,他都會(huì)最大程度地給予照顧。該享有的薪資、福利,京東一分都不會(huì)少,該漲的工資,京東也絕不會(huì)克扣。

在一次采訪中,劉強(qiáng)東直接表明,在京東的每一個(gè)員工,包括保安、保潔甚至快遞員,都不允許做外包,必須和京東直接簽勞動(dòng)合同。做外包意味著員工不會(huì)享受公司的任何福利,甚至有些員工連公司門禁權(quán)限都沒有。劉強(qiáng)東認(rèn)為,依靠克扣員工薪資福利來增加公司利潤的行為是恥辱的,有違他身為京東創(chuàng)立者的初心和京東的企業(yè)文化。

劉強(qiáng)東對(duì)待員工的態(tài)度,就是要盡可能的照顧員工。劉強(qiáng)東曾說“如果京東有機(jī)會(huì)賺一塊錢,只拿走其中的七成,要給合作伙伴留三成。而在拿走的七成中,要留下大部分作為員工工作的福利和激勵(lì)。”劉強(qiáng)東一直說,要對(duì)得起自己的兄弟們,前不久他決定由京東負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi),讓每一位管理崗的員工都去進(jìn)修,并且對(duì)每個(gè)參加學(xué)習(xí)的員工,額外支付了三萬元作為補(bǔ)貼。如果真的能夠通過京東這個(gè)平臺(tái)去獲得自己想要的機(jī)會(huì),那對(duì)京東對(duì)員工來說都是好事,完全可以當(dāng)作京東對(duì)員工辛苦付出的答謝,當(dāng)成是一份禮物送給員工。

正因?yàn)閯?qiáng)東闊達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)胸懷和對(duì)企業(yè)、對(duì)員工的自信,讓京東收獲了一批優(yōu)秀的員工,也因此讓京東越做越大,越做越強(qiáng)。一個(gè)成功的企業(yè),其發(fā)展壯大離不開員工的努力,企業(yè)和員工都在互相成就,相信京東在劉強(qiáng)東這樣的創(chuàng)立者的基礎(chǔ)上,會(huì)成長得越來越好。

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