每秒狂賺150萬,“美國春晚”憑啥這么火?
- 來源: 格隆匯 2022-02-14 19:37:06
今天的中國人分為兩種,一種成雙成對出門過節(jié),一種獨自慶祝盡量喝醉。
今天的美國人卻只有一種。無論在家抱著可樂薯條看直播,還是花9000美金去洛杉磯SoFi體育場現(xiàn)場觀賽,美國爺們兒在用實際行動證明:
情人可以不要,一年一度的超級碗是絕對不能錯過的。
01
不只是體育
9000美金一張門票聽起來很貴,實際上連均價的邊都沒夠著。
根據(jù)TicketIQ統(tǒng)計,今年超級碗的最低票價為5300美元,花8870美元可以買到較低樓層的座位。24人豪華包廂票數(shù)量有限也最為搶手,得花至少90多萬美元才能買到。
實際上,2022年超級碗每張門票的平均轉(zhuǎn)售價格超過了9500美元。但在超級碗全方位展現(xiàn)它離譜的昂貴程度和賺錢能力時,門票價格是最微不足道的。
首先是場地。
位于加利福尼亞州洛杉磯的SoFi體育場為阿森納老板斯坦利克倫克所有,它是全球前十大昂貴建筑中唯一的體育場館,造價高達55億美元。
SoFi體育場貴得貨真價實。它占地310萬平方英尺,擁有超過1萬個停車位和50個自動扶梯。體育場上空懸掛2500部液晶電視,最中央的4K環(huán)形屏幕重約1000噸,面積達到70000平方英尺,是職業(yè)體育史上最大和唯一的雙面中央懸浮式LED屏。
這座“白玉為堂金作馬”式的建筑去年9月才正式營業(yè),剛好趕在超級碗之前。未來,它還將承辦2028年的洛杉磯奧運會開幕式和2026年世界杯。
其次是廣告。1967年,第一屆超級碗的30秒廣告賣出了4.2萬美元的天價,從此超級碗廣告位就成了兵家必爭之地。
在去年的第55屆超級碗上,CBS以550萬美元的均價收到4.85億美元廣告費用。疫情下保持如此強大的吸金已經(jīng)令人驚嘆,今年超級碗再次刷新了廣告位價格新紀錄。
據(jù)Variety報道,今年擔任轉(zhuǎn)播媒體的NBC賣出的廣告位售價在580萬到650萬美元之間,甚至有品牌甚至為一個30秒的廣告支付了700萬美元。
平均下來,每一秒廣告的價值折合人民幣近150萬元。
最后是強大的吸金效應(yīng)。
超級碗的意義不止是體育。這場體育盛事每年靠出售轉(zhuǎn)播權(quán)獲得超過30億美元收入,比賽期間的商品銷售額達到數(shù)千萬美元。這還只是NFL獲得的經(jīng)濟效益。
據(jù)洛杉磯超級碗籌備委員會預(yù)計,今年超級碗總收入將達到2.34億至4.77億美元,這來自于體育盛事對消費的巨大帶動能力。
比如在餐飲方面,根據(jù)零食協(xié)會預(yù)計,美國人在超級碗比賽當天將消耗1100萬磅薯條、820萬磅墨西哥炸玉米片和380萬磅爆米花,雞肉理事會甚至為比賽日提供了12.5億只雞翅。
另外,今年超級碗為英格伍德市帶來的收入將達到5200萬美元。這主要來自于超級碗吸引的十幾萬外地游客,他們平均在當?shù)囟毫?日左右,這意外著一筆巨大的旅游收入。
圖源:視覺中國
以短短三四個小時的超級碗為中心,攪動起龐大至數(shù)百億美元的商業(yè)旋渦。這就是美國最受歡迎運動和職業(yè)體育聯(lián)盟的含金量。
02
也是文化
超級碗驚人的吸金效應(yīng),來源于賽事本身在美國本土絕無僅有的強大影響力。
比賽現(xiàn)場,SoFi體育場7萬觀眾的容量被臨時擴展至10萬。電視直播方面,超級碗在美國歷史上收視率最高的20個電視節(jié)目中占了18個。
事實上,2020年美國本土最受歡迎的100個電視節(jié)目中,有71個是NFL比賽。
2010年至2018年,超級碗每年的平均電視觀眾人數(shù)都超過1億。其中2017年第51屆超級碗最受關(guān)注,共有1億7200萬觀眾收看了這場賽事。收視率達到48%,甚至超過中國春晚。
1990-2019超級碗收視變化(百萬) 數(shù)據(jù)來源:Statista
作為對比,去年NBA總決賽前三場在美國的平均收視率為890萬。2018年俄羅斯世界杯和2014年巴西世界杯在美國本土的總收看人數(shù)則分別只有210萬和240萬人次。
另外根據(jù)廣告數(shù)據(jù)調(diào)研機構(gòu)Advocado發(fā)布的調(diào)查,近70%的超級碗觀眾會在看到廣告后搜索品牌相關(guān)信息,一半觀眾會因為看到廣告而購買產(chǎn)品或服務(wù)。
強大的曝光效果和廣告轉(zhuǎn)化率,讓超級碗成為全球商業(yè)價值最高的體育賽事。
NFL同時是全球最賺錢的職業(yè)體育聯(lián)盟。疫情前,NFL每年產(chǎn)生的收入為150億美元左右。足球世界賺錢能力最高的英超聯(lián)賽,年收入僅僅60億美元左右。
從轉(zhuǎn)播收入來看,英超聯(lián)賽上周敲定的全球轉(zhuǎn)播合同將在未來三年帶來140億美元的收入。NFL的北美轉(zhuǎn)播合同則為11年1100億美元,由NBC、ESPN等五大媒體瓜分。
只靠3億美國人就能做到這一點,有沒有值得擁有14億潛在市場的中國學習的地方?
NFL的成功是個典型案例,它并不像足球在全球范圍內(nèi)具有廣泛參與度。甚至在美國本土,橄欖球的國民參與人數(shù)也不及棒球,甚至比高爾夫和籃球一般還少。
橄欖球全套裝備需要上千美金,比賽烈度又決定了受傷度極高。昂貴和暴力,決定了它的群眾基礎(chǔ)并不廣泛。
橄欖球在美國的受歡迎程度后來居上,更像是場文化上的成功。
此前美國人口署公布的人口普查結(jié)果顯示,在美式橄欖球的本土參與人群中,24歲以下的學齡內(nèi)青少年占比達到80%。
這個數(shù)據(jù)展現(xiàn)出橄欖球在美國校園體育中的流行程度,NFL正是脫胎于1966年兩大校園聯(lián)盟NFC和AFC的合并。
美國大學橄欖球聯(lián)賽之火爆,從NCAA中FBS涉及127所高校,每年要進行近900場比賽,平均上座人數(shù)超過4萬的數(shù)據(jù)中可見一斑。
美國基本球類運動參與人數(shù) 來源:美國人口署
論觀賞性,橄欖球和籃球、足球并不太容易分高下。把體育和教育聯(lián)系起來,才真正讓橄欖球具有了全民性觀眾基礎(chǔ)。
大學聯(lián)賽的普及性,讓橄欖球先形成體育隊員更受歡迎、體育老師工資更高的校園文化。再從大學到小鎮(zhèn)再到城市之間形成以體育水平衡量發(fā)展等級的美國文化。
到今天,周六看大學聯(lián)賽、周末看職業(yè)聯(lián)賽成了美國人習以為常的生活方式。從校園歸屬感到城市歸屬感,再到美式橄欖球職業(yè)聯(lián)賽下的國家歸屬感。
超級碗,是在完善的美式教育體系下成長出的璀璨明珠。
03
更是生意
在這個愉快的周末欣賞22個猛男兄貴草地上激情抱摔,這就是美國人民慶祝情人節(jié)的方式。
中國人或許接受不了這種文化,但如果今晚你有大量的空閑時間可以用于冷靜觀察,就會發(fā)現(xiàn)這些發(fā)達的肌肉中間,寫著的都是財富密碼。
這是因為,超級碗一向代表全球最新的流行趨勢。
比如在音樂方面。超級碗中場秀是全球最受關(guān)注的表演現(xiàn)場,比如1993年的中場秀嘉賓邁克爾·杰克遜和2017年的LADY GAGA,各自是當年流行音樂的風向標。
今年超級碗中場秀的關(guān)鍵詞則是嘻哈,Eminem與Snoop Dogg等五大說唱巨星同臺獻上西海岸嘻哈經(jīng)典。
另外在影視方面,好萊塢大制片廠鐘愛在超級碗首映其最重磅制作的預(yù)告片以招攬人氣。比如當年的《復(fù)聯(lián)4》和今年的《奇異博士2》等電影。
Netflix也在超級碗放出了全年電影預(yù)告,流媒體的崛起是近幾年超級碗所傳達的最強烈信號之一。
2021年,超級碗平均電視觀眾人數(shù)創(chuàng)下15年以來新低,只有9160萬。這表明電視觀眾正在減少,流媒體頻道觀眾人數(shù)倒是創(chuàng)下新高,達到570萬名。
過年之前,一份春晚歷年贊助商名單曾引起廣泛討論。
40年來,春晚贊助商從最初的康巴絲鐘表到海鷗手表等機械品牌,到四川沱牌曲酒和哈藥六廠等藥酒廠商登上舞臺。再到步入21世紀后,演變?yōu)楹枴⒚赖牡入娖骶揞^。
近幾年,春晚贊助商從騰訊、阿里到百度、快手、抖音和京東,互聯(lián)網(wǎng)大廠你方唱罷我登場。短短幾十秒廣告,背后是一部沉甸甸的中國商業(yè)史和現(xiàn)代化發(fā)展之路。
跟中國春晚類似,今年超級碗也透露出美國資本市場新的商業(yè)風向。
傳統(tǒng)的超級碗廣告投放一般以汽車、食品和飲料為主。根據(jù)統(tǒng)計,近年來在投放品牌大幅增加的趨勢下,消費品牌廣告費用比例卻有所下滑。2020年還有33%的比重,2021年只剩23%。
在今年超級碗的30個廣告主中,加密貨幣成為最引人注目的新潮流。FTX、Bitbuy、Coinbase等多達6家加密貨幣品牌登上超級碗舞臺。
通用汽車常年在超級碗廣告上花費巨額預(yù)算,今年卻迎來了新的競爭對手——吉利沃爾沃旗下的電動汽車品牌極星。這家初創(chuàng)企業(yè)在廣告中對大眾和特斯拉兩代汽車巨頭發(fā)起了挑釁。
加密貨幣和新能源汽車,熟悉美股的朋友們都明白這兩大板塊有多火。從這一點來說,一場超級碗,的確對美國從經(jīng)濟、社會到文化做出了完整總結(jié)。
04
結(jié)語
今年的超級碗夾在東京奧運會和北京冬奧會之間。超級碗的長盛不衰,正好與收視率越來越低、舉辦國越來越虧的狀態(tài)形成對比。
奧運會無疑是體育運動員心中的最高榮譽,在各國通過盛會進行交往的同時,奧運金牌以彰顯國力的方式在提高國民自信心上發(fā)揮著重大作用。
比如08年的奧運會和北京冬奧會,已經(jīng)在提高中國國際形象上起到了很大作用。中國現(xiàn)在不缺金牌,但缺少更多成熟的職業(yè)體育聯(lián)賽。
超級碗是體育、娛樂與資本結(jié)合最成功的案例:深入校園和社區(qū)的體育文化在增強國民身體素質(zhì)上的作用無法取代,成熟的職業(yè)體系為商業(yè)聯(lián)賽提供深厚的運動員儲備、觀眾基礎(chǔ)和消費群體。
成功的商業(yè)模式一定是最符合人性的,從事體育運動是全人類共同的天性。從超級碗到冬奧會,中國體育市場尚待挖掘的空間依然十分廣闊。
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