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全球瘋搶中國呼吸機(jī),元器件供應(yīng)卻成主要瓶頸 進(jìn)口期間能否用國產(chǎn)替代?

    來源: 科技日?qǐng)?bào)  2020-04-13 16:50:49

“從1月28日到現(xiàn)在,我們工廠生產(chǎn)線基本上都是滿負(fù)荷,這兩天尤其如此。因?yàn)楹M庖咔榘l(fā)展太快,目前工廠作息是每周七天無休,從9:00到23:00生產(chǎn)。雖然已經(jīng)排產(chǎn)到四月底,但每天還是會(huì)接到大量國際訂貨電話。”北京怡和嘉業(yè)醫(yī)療科技有限公司首席營銷官許堅(jiān)日前對(duì)科技日?qǐng)?bào)記者說。

隨著新冠肺炎疫情在全球快速蔓延,國外對(duì)呼吸機(jī)的需求急劇增長,尤其是對(duì)有創(chuàng)呼吸機(jī)的需求量加大,中國因此成為當(dāng)前重要的呼吸機(jī)出口國。工信部數(shù)據(jù)顯示,3月19日至30日,我國已緊急向國外提供有創(chuàng)呼吸機(jī)1700多臺(tái)。

記者從國家藥監(jiān)局獲悉,在我國醫(yī)療器械分類目錄中,根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)將呼吸機(jī)分為按照第三類醫(yī)療器械管理和按照第二類醫(yī)療器械管理兩種形式。按照第三類醫(yī)療器械管理的呼吸機(jī)一般用于維持患者生命,主要應(yīng)用于重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)和呼吸科病房;按照第二類醫(yī)療器械管理的呼吸機(jī)用于非生命支持,以無創(chuàng)呼吸機(jī)為主,可以應(yīng)用于呼吸科病房,也可以在家庭使用。

“呼吸困難是新冠肺炎感染患者的典型癥狀之一,唯有用呼吸機(jī)輔助或替代呼吸才能保證患者血氧含量,避免呼吸系統(tǒng)和重要器官衰竭。”天津泰達(dá)醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科行政副主任、天津援鄂醫(yī)療隊(duì)成員王一旻認(rèn)為,病情發(fā)展到一定程度,危重病人搶救回來的比例,基本就取決于呼吸機(jī)的數(shù)量。

截至3月31日,我國批準(zhǔn)上市的呼吸機(jī)共有126個(gè)品種,其中,按照第三類醫(yī)療器械管理的95個(gè),按照第二類醫(yī)療器械管理的31個(gè)。據(jù)市場(chǎng)人士介紹,有創(chuàng)呼吸機(jī)市場(chǎng)以進(jìn)口品牌為主,國產(chǎn)有創(chuàng)呼吸機(jī)起步較晚,但是近些年來發(fā)展比較迅猛,能夠占到發(fā)展中國家呼吸機(jī)市場(chǎng)份額的30%—40%。無創(chuàng)呼吸機(jī)市場(chǎng)與有創(chuàng)相比,生產(chǎn)工藝及要求相對(duì)較低,所以國產(chǎn)品牌幾乎可以與國外品牌分庭抗禮,占到全國市場(chǎng)40%(含家用)。

“目前因?yàn)槭苤朴谠牧瞎?yīng),產(chǎn)量只有實(shí)際產(chǎn)能的三分之一。”江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司副總經(jīng)理袁振介紹,該公司的呼吸機(jī)疫情期間已經(jīng)銷往歐洲三十多個(gè)國家。

“呼吸機(jī)的核心部件涉及渦輪風(fēng)機(jī)、傳感器、芯片等。”袁振坦言,“這些核心部件主要來自歐美,國內(nèi)雖然也有企業(yè)生產(chǎn),但風(fēng)機(jī)的噪音、轉(zhuǎn)速、傳感器的精度、靈敏度均與海外產(chǎn)品存在差異。如渦輪風(fēng)機(jī)需要具備高轉(zhuǎn)速和快速的響應(yīng)速度,這樣才能根據(jù)患者呼吸頻率迅速加減壓力,否則就會(huì)使患者無法得到有效治療。”

然而,全球疫情暴發(fā)后,生產(chǎn)呼吸機(jī)元器件的供應(yīng)商,也面臨全球需求的井噴。這對(duì)上游供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)周期都帶來挑戰(zhàn)。

“我們也嘗試使用替代物料,但呼吸機(jī)對(duì)設(shè)備長期使用的可靠性、安全性有嚴(yán)格要求,所以只有解決源頭供應(yīng)商的物料配給,才能保質(zhì)保量的提升產(chǎn)能。”南京一家生產(chǎn)呼吸機(jī)的醫(yī)療設(shè)備公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

如果這些進(jìn)口器件都能實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代,是否可以避免出現(xiàn)目前產(chǎn)量受限的情況?

“自主可控和依賴進(jìn)口,不僅在我們行業(yè),所有產(chǎn)品都會(huì)遇到這個(gè)問題。全球化有全球化的好處,就是分工合作,各有所長。歐洲做精密控制零件很厲害,而我國在注塑、塑膠、普通電子領(lǐng)域能力很強(qiáng),如果在平時(shí)全球化分工一定是很高效的。”許堅(jiān)分析說,但是當(dāng)疫情影響某個(gè)國家的工廠正常開工,全球化就會(huì)被這個(gè)問題所限制,而自主可控就可以避免出現(xiàn)這種情況了。從供應(yīng)鏈的管理上看,國產(chǎn)化和本地化是一個(gè)趨勢(shì),是不是一定要全部做到本土化?還有很多環(huán)節(jié)問題需要解決。(陳曦 金鳳 記者 華凌)

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