自1951年斯坦福大學(xué)建立了世界上第一個大學(xué)科學(xué)園以來,世界各國科學(xué)園的數(shù)量急劇增長,大學(xué)科技園已經(jīng)成為世界各國創(chuàng)新體系的重要組成部分。大學(xué)科技園以高校為依托,結(jié)合高?？蒲心芰蜕鐣?yōu)勢資源,在轉(zhuǎn)化高校學(xué)術(shù)成果、孵化初創(chuàng)企業(yè)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面發(fā)揮了重要作用,逐漸成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要源泉。

國家大學(xué)科技園是國家在積極探索中國特色科技孵化體系道路中,將教育資源與科技資源相結(jié)合,實現(xiàn)大學(xué)科研與市場需求有效對接的積極嘗試。遍布全國的國家大學(xué)科技園已經(jīng)成為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成,雙創(chuàng)智力資源和人才培養(yǎng)的主陣地,同時還是科技成果轉(zhuǎn)化的新高地,為各地的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展形成了有力的支撐。

廈大國家科技園

自2002年首批國家大學(xué)科技園認定以來,全國現(xiàn)有115個大學(xué)科技園。北京和江蘇的國家大學(xué)科技園數(shù)量均為15家,在全國領(lǐng)先,上海以13家緊隨其后,遼寧、山東、黑龍江、浙江、四川等地方零星分布,其他沒有資質(zhì)的不計其數(shù),已呈現(xiàn)出大分布、小聚集的發(fā)展格局,國家級、省級和高校自辦等多層次、全方位發(fā)展的三級大學(xué)科技園體系日趨成熟。

科技園區(qū)是科技創(chuàng)新的重要載體,承擔(dān)著一個城市、一個區(qū)域的創(chuàng)新驅(qū)動和產(chǎn)業(yè)升級。但科技園快速發(fā)展的背后存在著一些問題,比如政策套利、以租養(yǎng)業(yè)等等,逐漸使得科技園的發(fā)展與使命背道而馳。

新型科技園要發(fā)揮公共服務(wù)

很多科技園區(qū)帶有濃厚的房地產(chǎn)特征,把房地產(chǎn)的運營模式套用在科技園區(qū)上,但由于盈利模式尚未清晰,營業(yè)收入仍大部分來自于物業(yè)銷售的收益。他們對科技園如何發(fā)揮公共服務(wù)載體的功能缺乏考慮,也沒有創(chuàng)新運營服務(wù)模式去支持科技企業(yè)創(chuàng)新和高?？萍汲晒D(zhuǎn)化。所以,逐漸走上了一些孵化器的老路,靠政府補貼和微薄的房租度日,最終在激烈、同質(zhì)化的競爭中被淘汰出局。

物業(yè)是基礎(chǔ),運營是核心,科技園區(qū)的運營服務(wù)能力要重于開發(fā)能力。隨著土地資源的日益稀缺和行業(yè)競爭的加劇,大學(xué)科技園區(qū)的發(fā)展逐漸從一般性的拼硬件和成本競爭轉(zhuǎn)向為效率的競爭和服務(wù)能力的競爭。這也意味著園區(qū)越來越從單一功能樓宇向復(fù)合型園區(qū)發(fā)展,從單純的園區(qū)物理空間的提供逐步走向“功能化園區(qū)”的時代。

廈大國家科技園是經(jīng)科技部、教育部認定的、福建省首個國家大學(xué)科技園。以園區(qū)開發(fā)為載體,遵循市場經(jīng)濟基本規(guī)律為前提,開發(fā)運營與入駐企業(yè)按照契約關(guān)系,使園區(qū)物業(yè)資源、企業(yè)資源按照市場行為聚攏在一起,充分發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的作用。

區(qū)別傳統(tǒng)的招商引資和管理職能,目前廈大國家科技園已經(jīng)向全方位的產(chǎn)業(yè)及城市綜合化服務(wù)轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮沿海地理區(qū)域優(yōu)勢和“一帶一路”時代機遇,建立“海絲云創(chuàng)”運營平臺,整合園區(qū)內(nèi)外主體和海內(nèi)外市場之間的優(yōu)勢,致力于打造全國領(lǐng)先的產(chǎn)城融合示范標(biāo)桿。并通過為入園企業(yè)提供一系列包括人力資源、技術(shù)、資本、市場等諸多方面的組織、管理和服務(wù),幫助企業(yè)順利生存、快速發(fā)展壯大。完善進駐服務(wù)不僅為初創(chuàng)企業(yè)提供基礎(chǔ)型服務(wù),降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,同時為高成長企業(yè)提供發(fā)展型、延伸型服務(wù),滿足個性化需求。

廈大國家科技園將立足廈門服務(wù)海內(nèi)外

廈大國家科技園對創(chuàng)新業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟增長的輔助功能,主要圍繞孵化、集聚、服務(wù)三個維度展開。

一是孵化,包括孵化人才、孵化技術(shù)、孵化企業(yè)等。實現(xiàn)廈門大學(xué)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)功能的有機結(jié)合,結(jié)合提供網(wǎng)絡(luò)化的自營服務(wù)平臺和自循環(huán)的企業(yè)成長生態(tài)系統(tǒng),推動高校與企業(yè)之間在人員、信息、資本、技術(shù)等創(chuàng)新要素的流動與整合,提升整體孵化及運營能力,助力科研成果的快速市場化與產(chǎn)業(yè)化。

美麗廈門

二是集聚,立足廈門市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,打通產(chǎn)、學(xué)、研、企各個產(chǎn)業(yè)鏈條,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的基礎(chǔ)上,同步進行橫向的資源整合、業(yè)務(wù)整合,在產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個分支環(huán)節(jié),集聚適宜的咨詢機構(gòu)或綜合服務(wù)商。另外,廈門大學(xué)蘊含的智庫資源優(yōu)勢鮮明,可快速形成集群式創(chuàng)新的磁吸效應(yīng)。科技園區(qū)以產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ),以創(chuàng)新型和成長型高新技術(shù)企業(yè)為客群;以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè):生物醫(yī)藥、新材料、新一代信息技術(shù)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造立足區(qū)域、服務(wù)全國、輻射“海絲”沿線國家和地區(qū)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

三是服務(wù),堅持政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合,建設(shè)為企業(yè)公共服務(wù)平臺、為生產(chǎn)研發(fā)提供技術(shù)支撐的技術(shù)平臺、為企業(yè)運營和資本運作提供投融資服務(wù)的金融平臺、為企業(yè)規(guī)范運行提供法務(wù)支撐的法律平臺以及為企業(yè)整合資源協(xié)作共贏提供溝通交流的信息平臺,不斷提高園區(qū)服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的針對性和專業(yè)化水平。

接下來,廈大國家科技園將持續(xù)圍繞創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略這一目標(biāo),堅守初心、找準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)發(fā)力,構(gòu)建一個以公共服務(wù)屬性為核心的科技園區(qū)建設(shè)新模式。