股權(quán)激勵和員工持股的區(qū)別是什么?

1、依據(jù)法律法規(guī)不同

股權(quán)激勵主要依據(jù)《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》，而員工持股計劃主要依據(jù)《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》。

2、核心要求不同

股權(quán)激勵的宗旨是對董事、高級管理人員及其他員工進行長期性激勵，其強調(diào)的是“激勵”作用。而員工持股計劃強調(diào)的是“利益共享”和“資源配置”作用，通過實施員工持股計劃建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制，提高員工凝聚力和公司競爭力。

3、參與對象不同

股權(quán)激勵的參加對象為董事、高級管理人員及其他員工，上市公司獨立董事和監(jiān)事不可參與。而員工持股計劃的參加對象為公司員工，包括管理層人員。需注意的是，由于獨立董事不具備公司員工身份，因此獨立董事不可參與員工持股計劃。

4、股票來源不同

股權(quán)激勵的股票來源有三種：向激勵對象發(fā)行股份;回購本公司股份;法律、行政法規(guī)允許的其他方式。

員工持股計劃的股票來源有五種：上市公司回購本公司股票;二級市場購買;認(rèn)購非公開發(fā)行股票;股東自愿贈與;法律、行政法規(guī)允許的其他方式。

5、限售期不同

股權(quán)激勵：限制性股票授予日與首次解除限售日之間的間隔不得少于12個月。在限制性股票有效期內(nèi)，上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)定分期解除限售，每期時限不得少于12個月，各期解除限售的比例不得超過激勵對象獲授限制性股票總額的50%。

員工持股計劃：員工持股計劃長期有效，每期員工持股計劃的鎖定期不低于12個月。但以非公開發(fā)行方式實施員工持股計劃的，持股期限需不低于36個月。

6、考核標(biāo)準(zhǔn)不同

股權(quán)激勵：激勵對象為董事、高級管理人員的，上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立績效考核指標(biāo)作為激勵對象行使權(quán)益的條件。績效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括公司業(yè)績指標(biāo)和激勵對象個人績效指標(biāo)。

員工持股計劃：《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》并未對員工持股計劃設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定。

員工持股計劃的利與弊怎么講?

企業(yè)推出員工持股計劃是為了利益捆綁，激勵員工提升企業(yè)競爭力。目前很多券商分析認(rèn)為員工持股計劃股票后市一般都會上漲，其實不是。

以下簡單分析員工持股計劃的利弊：

好處：

1、把員工的利益與公司的利益捆綁在一起，提高了員工找工作的積極性，為公司創(chuàng)造更多的利潤。公司基本面變好，投資者才愿意去購買。

2、變相告訴投資者企業(yè)對未來看好，讓投資者也堅定信心。

3、如果員工持股計劃的股份是在二級市場回購的，一般都會利好。

弊端：

1、員工持股計劃的股份是新發(fā)行的股份，增加了流通中的股本，短期內(nèi)股價可能下跌。

2、員工持股計劃假設(shè)有大股東減持，這時候?qū)嵤﹩T工持股計劃，也不利于股價的上漲。

3、員工持股計劃如果是股價在高位的時候?qū)嵤@時候持股價格相對較高，由于員工持股的時間長，存在很多變量。

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