雖然保險是一種有六百余年歷史的商業(yè)模式，但由于粗野的發(fā)展方式，它在我國的大眾形象并不好，甚至使人“聞而生厭”。保險從業(yè)者也很懂得變通，對外多以“金融從業(yè)者”自居，不然容易被當面拉黑，令人心存芥蒂。

然而，保險的確長期、廣泛受到了很多人的青睞。

例如股神巴菲特，便擁有數(shù)家保險公司。其中最為著名的伯克希爾哈撒韋，為股神在資本市場上的運作提供了充沛的“資金彈藥”。今年3月份，還收購了一家保險公司。

【資料圖】

值得股神如此青睞的保險，一定有其獨到之處。

一種能夠穩(wěn)定運行數(shù)百年、誕生多家百年企業(yè)的商業(yè)模式，在思維上一定有值得借鑒之處。

本文便分享三種保險思維，理解了它們，即便不選擇保險，也能從中獲益。

保險思維 NO.1

未慮勝，先慮敗

多數(shù)保險產品，是人們在事業(yè)一帆風順、形勢一片大好時，為極端情形下準備的。

身體健康時，會想到生病，投保重疾險。

購買房子、家庭步入新階段后，會想到猝死、身故后的還要償還的房貸，投保定期壽險。

寶寶出生時，會想到他/她面臨的教育、醫(yī)療問題，選擇教育年金、醫(yī)療保險。

春風得意時，為未來可能的落魄做準備、留后手。

即便那天真的降臨，當事人也不會很慌亂。

這個思維，在泡沫紛紛被刺破的當下，顯得尤為重要。

一時的繁榮，能夠掩蓋很多矛盾，忽視很多問題。

但很可惜，沒有任何國家、公司、個人，能夠永遠一帆風順。

例如這兩年互聯(lián)網(wǎng)退潮。

那些用極限杠桿買房的人，在收入下降甚至被畢業(yè)的情形下，背負著高收入時申請的房貸，現(xiàn)在就很痛苦、很焦慮。

房貸，變成了名副其實的“按揭按揭，按月揭一次皮”了。

保險思維 NO.2

安營扎寨，主動出擊

選擇保險，并不等于保守，也不意味著失去主觀能動性。

有人會覺得，保單的現(xiàn)金價值太低，因此看不上——

和某些能給多倍回報的產品相比，保險的“回報”，算什么呢？

現(xiàn)實并非如此。

與資本市場緊密聯(lián)接的保險產品，發(fā)展得很成熟，至今有半個世紀的歷史。

它們都可以在有保障的同時，能夠跟隨公司經營、股市表現(xiàn)，反饋一張不錯的投資成績單。

真正的既要、也要、還要。

例如分紅險，當保險公司效益好時，每年會有一個穩(wěn)定的分紅。

萬能險則給一個長期保證的利率，實際結算利率只會比保證利率高。

這便是陣地，固若金湯。

有了它，即便基金、股票出現(xiàn)了浮虧，也不會很慌的。

因為底層是穩(wěn)固的、持續(xù)的。

大本營是穩(wěn)固的，瓜是保熟的，事態(tài)是按照預期發(fā)展的。

保險思維 NO.3

長期規(guī)劃，做時間的朋友

保險，可以視為基于概率、時間的游戲。

投保的，不一定能拿到賠付，如重疾險、醫(yī)療險。

賠付的，不一定在多少年后拿到，如終身壽險。

拿到保險金的，不確定能拿多少年，養(yǎng)老年金險便是這樣。

更不用說產品的定價利率，它的預期走勢與實際走勢的吻合度，宛如隨機游走的醉漢。

另一方面，保險則是長期的現(xiàn)金流配置。

將當下的錢，投保用于未來。

將健康時的錢，用于未來可能的生病。

將年輕時的錢，用于退休后的養(yǎng)老。

將自己的錢，用于孩子必要的上學、或有的創(chuàng)業(yè)……

這便是保險的長期規(guī)劃，基于時間、家庭成員的規(guī)劃。

總結

未慮勝、先慮敗，提醒我們不要只顧著眼前的光鮮亮麗、燈紅酒綠。憂患意識長存于心。

安營扎寨，主動出擊，告訴我們在穩(wěn)定基層資產與追求較高收益回報，是不沖突的。

長期規(guī)劃，做時間的朋友，說明了保險并非是“消費”，而是一項對現(xiàn)金流的投資。

這三個保險思維，便是建議大家即便不選擇保險、也要擁有的。

本期封面，是追了好多年、看了好多遍的羅文姬女士~

如下——

標簽： 為什么哪怕認為保險是騙人的 也一定要有保險思維