企業貸款融資時機選擇

企業貸款融資一定要清楚的一個事實：別等到資金短缺時再融資。很多企業主會說，不缺錢融資不是要支付利息嗎？這不還是成本……這個現實就是70%左右的企業不知道什么時間融資更好額原因！現在記住不要等到缺錢時再貸款融資，理由有三個：一是短時間內很難找到合適自己的資金；二是成本高，可能只注重時間：三是銀行等資金方是盈利機構，很少會雪中送炭。

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企業貸款融資難之一時無法找到風險偏好相匹配資金方

委托融資顧問做咨詢的的很多公司都會選擇在公司現金流比較充裕或者最富裕時進行融資，因為這時融資不需要委曲求全，而且效果更好，銀行等資金方最喜歡的事就是錦上添花。融資不能在缺錢時進行，而是要在富裕時進行。

企業提早融資規劃——減少出現一時找不到錢的窘境

再現如今信息滿天飛、市場競爭異常激烈、融資需求激增的融資環境下，每個融資企業都想盡快從銀行等資金方貸款投入到經營管理中解決原材料、研發、人才等資金需求，但銀行等持牌金融機構的錢畢競是要盈利的同時風險要低——所以總的出借資金事有限的……這些資金方會把這錢投放給經營管理情況最好、風險相對最低的貸款企業。因此，如果企業需要再短期內融資成功，需要再信貸資源、融資渠道、風險偏好有充分的儲備才可能解決一部分短期急需資金，所以急需資金可以找企業融資顧問，因為融顧在這方面的資源儲備相對企業來是較多。

企業貸款需要科學合理做融資決策盡力降低融資成本

企業的經營管理時時刻刻可能在變，就像資產負債表里的描述是一個時點概念，利潤表是一個時段的體現，沒有人能預測出未來貸款企業會發生什么風險，對于創業者初創期、成長期企業來說，對企業貸款未雨綢繆是一種非常可貴的智慧。等到缺錢時再去融資，就失去更多的談判資本，也不可能作出正確的符合自身融資需求的決定，進而推高融資成本。那些融資成功的融資心得告訴我們：要在企業盈利、很賺錢的時候去融資，在企業不需要錢的時候去貸款融資，而不是等到企業急需要錢的時候再去銀行貸款融資，只有這樣才能夠最大限度的降低融資成本。所以，大多數企業請記住：不需要錢的時候才是融資的最佳時機。

企業融資理念——經營管理成熟企業融資規劃到18個月以后，一般也需要提前6個月

雖然絕大多數貸款企業有管理技術過硬、能帶隊伍的領導者，都非常有經營管理經驗，但他們往往忽略信貸政策、產業政策等變化使得貸款人存在一定的隨機性和偶然性。對于中小微企業經營管理者來說，融資是一件不能放下的事情，下一波融資還需要一段時間的接洽和磨合，提前制訂融資規劃——一般來說，當中小微企業銀行對公賬戶里的資金只相當于18個月【經營管理尚可的不晚于資金需求的點往前6個月，最低也要提前3個月安排融資】營成本時，公司就應當制訂融資規劃，并及時啟動融資規劃，根據企業資產負債結構等著手對接不同類型的資金方。

選擇合適的融資時機對不同成長期的中小微企業有不同的作用

對于處于初創階段的中小微企業來說，融資可以解決前期資本不足的問題；對處于成長擴張階段的貸款企業來說，融資可以解決快速發展而對資金大量需求的問題。一個行業、一個公司無論是處于初創階段，還是穩步發展階段，創業者都需要借助貸款融資來維持企業經營，在研發、設計、生產上投入大量資金，同時還需要不斷更新設備、進行技術改造、引進高素質人才等。現在許多新興行業項目在人才、技術、設備或者市場推廣等方面的投入相當高，單純依靠股東自有資金無法正常運轉，這時就必須積極考慮融資時機問題，不在融資渠道和資源上輸給競爭對手。、

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標簽： 在寧波貸款 抵押貸款也好信貸也好 都要選對時機