醫院后勤任期內工作計劃(合集27篇) 環球快資訊
- 來源: 互聯網 2023-05-13 18:01:46
醫院后勤任期內工作計劃 第1篇
大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規劃和監督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監督驗收。
(資料圖)
1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約*方米,預計金額xx元。
2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。
3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。
醫院后勤任期內工作計劃 第2篇
1.組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫院等級評審標準》,根據評審標準要求,堅決把醫療核心制度落實到每個科室,每個醫務人員。
2.按照醫療質量持續改進方案,每月針對醫療過程中存在的問題進行反饋總結。
3.狠抓病歷書寫質量,嚴格落實病歷質量院科二級管理。每月不定期組織質控員抽查現病歷和歸檔病歷,發現問題及時反饋,獎罰措施落實到科室。
4.完善各項醫療操作流程,特別是重點、高風險科室的診療流程。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑;完善門、急診服務流程,住院服務流程等。
5.完善醫療爭議處理流程,重點加強對爭議處理后醫護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監管。
6.與各科室簽訂創建“三乙”醫院工作責任狀,具體落實科主任、三級醫生及一、二醫生的具體工作職責,爭取創建工作圓滿成功。
醫院后勤任期內工作計劃 第3篇
節約是中華民族的傳統美德,厲行節約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節約方面是食堂工作重點之一,如:從用油、用水、電、汽、洗潔凈、消毒液、清潔球等都定時定量領用,專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價出售,堅決杜絕了不必要的浪費,從中提高了成本的效益。
1、精打細算,杜絕浪費,降低伙食成本,提高原材料的利用率。
2、要節約水電,愛護使用工具,用完后妥善保管。
3、嚴禁原材料外流,售飯時不講私情、不送人情。
醫院后勤任期內工作計劃 第4篇
九月份:
1、班級學生課桌椅的調整。
2、分配各班衛生區。
3、對學校教學樓、科學樓、宿舍樓及宿舍的床架等進行安全隱患排查。
4、調整并打印宿舍值班人員輪值表、宿舍值班反饋表、本學期班主任名單、每周二下午第三節全校勞動教職工跟班勞動表,張貼在各辦公室、宿舍值班室、保安值班室。
5、分發學生晨檢表給各班主任。
6、做好開學工作,添加教學設備及辦公用品。
7、安排學生宿舍床位,與住宿學生家長簽訂住宿生安全協議。
8、打印分發校服購買協議和練習冊購買協議。
9、分發學生學習用品及教師教學用品。
10、做好開學環境衛生及教室衛生大掃除。
11、月底對各個衛生區及學生宿舍進行衛生流動紅旗的檢查評分。
12、做好學生校服的量身、練習冊的征訂工作。
13、開展慶祝教師節活動。
十月份:
1、整理固定資產,做好新購物資的登記工作。
2、做好基礎教育報表的填報和普九報表表冊及省級規范化學校材料的整理。
3、抓好慶中秋迎國慶環境衛生的整治,加強校園綠化帶和花草的管理。
4、配合各職能部門開展的各項活動,提供后勤保障。
5、召集職工代表會議,開展在教職工中征集提案工作。
6、月底對各個衛生區及學生宿舍進行衛生流動紅旗的檢查評分。
7、月底對學校的建筑設施進行安全隱患排查登記。
8、發放學生校服。
十一月份:
1、做好常規工作。
2、天氣干燥,雨水較少,注意抓好樹木花草的澆水管理。
3、配合職能部門做好中段考試工作。
4、月底對各個衛生區及學生宿舍進行衛生流動紅旗的檢查評分。
5、月底對學校的建筑設施進行安全隱患排查登記。
十二月份:
1、做好常規工作。
2、收取金波實驗學校女職工互助基金會會費。
3、月底對各個衛生區及學生宿舍進行衛生流動紅旗的檢查評分。
4、月底對學校的建筑設施進行安全隱患排查登記。
5、開展教職工娛樂體育活動,配合學校第一屆藝術節的活動。
一月份:
1、做好常規工作。
2、做好學期末教學用書及循環教材的回收登記。
3、檢查各個教室的教學設施和課桌椅情況并進行登記,做好維修計劃。
4、發放寒假作業本。
5、配合學校各職能部門做好學期末的工作。
6、對一學期后勤工作進行總結。
醫院后勤任期內工作計劃 第5篇
每季度由院長主持召開一次委員會全體會議,評價醫療質量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質量管理經驗,討論、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,研討問題,總結工作。
20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。
三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。
20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
2、加強校產管理,健全校產檔案
(1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續最新。
3、做好后勤常規服務工作
(1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。
(2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。
(3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《魏礦學校財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。
(4)值班護校工作。中學由聘請的校外人員值班,月工資400元。小學部由后勤人員值班。假期中小學全部由后勤人員值班。中小學門衛要建立值班登記和會客登記制度,中小學大門平時要上鎖,閑雜人員不得入內,校外人員進入校園要登記,上課期間學生出校門要盤查最新劃門衛24小時不離崗。
(5)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。
(6)圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪,每年2次,每學期1次。
(5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人,每天學生上操時間為鋤草時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。
6、完成校內出現的一些臨時性工作。
7、把安全防范工作放在首位
統一思想、提高認識,堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態,確保師生工作、學習、生活的安全。同時,要與其它部門密切配合,對師生進行安全防范的宣傳教育,加強各重點部位的檢查和整改工作。
醫院后勤任期內工作計劃 第6篇
(一)增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫療安全管理制度,規范醫療安全管理措施,嚴格執行醫療安全管理制度,提高醫療安全管理水*,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。
(二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行國家的法律、法規與醫德規范;嚴格執行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現象。
(三)改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保在醫療服務上無投訴。
醫院后勤任期內工作計劃 第7篇
1、院、科領導要切實履行職責,明確目標、任務、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。
2、醫院領導及各科負責人要增強大局意識、轉變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎、基本功工作;加強協調、溝通和管理。
3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。
某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃
指導思想:以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。
一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學校基礎設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規模和專業建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體萬㎡。
具體時間安排:
⑴各項公建項目:
20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。
20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。
20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。
20xx年3月上旬開工挖槽,根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。
20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。
學生公寓建設,根據新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。
⑵教師公寓:
20xx年春節前,招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司;成立建房監督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。
春節后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節前)具備分房條件。
結合升格辦學需要,積極爭取*及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。
二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規范化管理水*。以建設節約型校園為目標,全面提高精細化管理水*,制定各專業科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業管理等方面作為切入點,全面做好規范化、精細化管理,完善精細化管理考核辦法,嚴格執行每周工作檢查制度,進一步提升內部管理水*,為教育教學服好務。
三、加強成本核算,完善統一配送,全面提升飲食管理水*。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送,嚴格控制經營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發生為工作基礎,采取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水*和檔次,全力服務師生。繼續推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水*
四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業服務水*。進一步完善物業管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業的檢查管理力度,進一步提高物業工作的主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。
五、鞏固校園環境建設成果,繼續做好景觀綠化提升,爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水*有新的提高。以校園總體規劃為依據,充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:
1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據原確定的規劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點
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某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升后勤內部規范化管理水*。以建設節約型校園為目標,全面提高精細化管理水*
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建設。計劃20xx年5月份完成。
2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。
3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價,目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。
4、環山路:邀請園林專家到環山路現場考察并最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株,西山環山路栽植白蠟310株,并在部分道路節點處栽植花灌木,完善“雙山環山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。
5、雙山“采摘園”:目前正在進行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉土經濟樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業生態觀光采摘園”。20xx年5月份完成。
6、花室:外出考察,邀請專家現場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規模,計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。
7、潤園:現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。
8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木。現已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。
9、爭創省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。
六、落實各種節能措施,推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態過程管理;完善節約型校園建設考核辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創建節約型校園”專題活動,營造建設節約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經驗和節能設施設備,大力推進節約型校園建設。
七、以教育教學為中心,做好后勤各項常規服務工作。充分發揮后勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決,以教學為中心,全力做好后勤各項常規服務工作。
后勤管理處
20xx年12月9日
醫院后勤任期內工作計劃 第8篇
1、繼續抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設,始終樹立超前工作理念,始終發揮開拓創新、奮發進取精神,按照“務實、高效、廉潔”的工作原則,繼續做從嚴治院的模范;做以身作則,率先垂范的模范;做開拓創新、團結協調、廉政勤政的模范。
2、努力建立一支學習型、創新型的管理隊伍,適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創新,掌握相關的法律法規;了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫院管理理念和方法。
醫院后勤任期內工作計劃 第9篇
服務是后勤工作的天職,超前服務是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,才能避免工作的疏漏,才能使我們的工作在上升一個臺階。
1、搞好食堂的整體衛生,為廣大就餐者創造良好的就餐環境。
2、搞好師生關系,了解他們的口味,為其送上可口的飯菜。
3、發現問題要做到及時地解決,不猶豫、不塘奢。
4、按衛生標準做好餐廳的清潔工作,經常保持個人良好的衛生。
5、得分管的使用設備做到經常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無破損,餐具無污跡。
6、根據任務要求做好餐前準備工作。
7、對就餐者做到主動熱情、文明禮貌、優質服務。
8、凡食堂工作人員務必提高服務意思,對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準講臟話,說別人壞話,如發現就范者立即停崗。
醫院后勤任期內工作計劃 第10篇
為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,以保障母子健康為核心,“兒童優先、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:
一、加強組織管理,鞏固愛嬰醫院成果
1、繼續設立以李道乾院長為組長的鞏固愛嬰醫院管理領導小組,并根據醫院人事工作安排變動調整愛嬰醫院管理小組成員,取得院領導對愛嬰醫院工作的支持,把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
2、在愛嬰醫院領導小組的領導下,促進母乳喂養技術指導小組,促進母乳喂養健康教育小組,促進母乳喂養支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫院管理的日常工作。
二、加強愛嬰醫院日常工作的環節管理
1、根據《二級助產醫院等級達標評審要求》改進產科各項工作。加強產科病歷質控,嚴格掌握剖宮產指征,努力降低剖宮產率,完善搶救組織,搶救設備、藥品處于備用狀態,功能良好。在保證母嬰安
全的基礎上,落實愛嬰醫院的各項管理工作,禁止奶瓶、*、奶粉進入產科病房,堅持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅持母嬰同室,做到產后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達90%以上,24小時母嬰同室率達95%左右,院內新生兒純母乳喂養率保持在95%左右。
2、加強產前門診工作,認真做好產前宣教,產前檢查必須由獲得執業醫師資格證的醫師承擔。為孕產婦及家屬做好母乳喂養知識的健康教育,要求工作人員認真做好母乳喂養知識的宣傳,適時地對每一位孕產婦實行產前、產時、產后宣教工作,并進行登記管理,要求每一位孕產婦對母乳喂養知識基本掌握。
3、加強孕婦學校工作,孕婦學校按要求布置,環境溫馨舒適,并努力拓寬授課內容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,每周授大課一次,滾動循環。授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。
醫院后勤任期內工作計劃 第11篇
后勤管理活動諸要素中,時間不同于人、財、物擇優錄用;也不象物資那樣可以分配、調整等。時間的這種不可逆性,對管理活動是至為重要的。第一,要做時間的結合者。后勤管理人員不僅要做到今日之事今日畢,而且應該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的"內在聯系。實際工作中,不少事情往往是有聯系的,要善于把有聯系的工作結合起來辦理,決定相應的實施措施,可以節約時間。第三,要善于處理上下關系中的時間因素。一是布置任務時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。
總之,只要堅持選好人到今日之事今日畢,而且應該認識到,今天耗用時間不只是為完成正在做的工作,同時還得為明天將做的工作奠基,為未來作好準備。第二,要善于掌握自己的時間。后勤管理人員要在有限的時間內,最大限度地做好工作,提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間做什么,什么事情何時做,要心中有效。二要分清主次工作。把眾多的工作排個順序,依次辦理。三要把握工作的內在聯系。實際工作中,不少事情往往是有聯系的,要善于把有聯系的工作結合起來辦理,決定相應的實施措施,可以節約時間。第三,要善于處理上下關系中的時間因素。一是布置任務時要有時限。二是約人談話要把握時機。三是對待請示匯報要及時處理。
總之,只要堅持選好人,用好錢,管好物,惜好時,就一定能做好學校后勤工作,使后勤工作更好地為教育教學服務。
這一年我要抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生、財務工作、公司內部各項細節工作等。具體工作如下:
(一)做好財產、財務管理工作
認真執行國家的財經紀律和財會制度,為公司管好財、理好財和用好財。
1、堅持勤儉,采購價廉物美物品。合理利用有限資金。
2、完善采購、驗收、領取物品登記制度。完善資產管理制度,責任到人。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在財務部經理的統一安排下進行,每半年對財務賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結算報表,使公司總經理能掌握資金情況,合理安排資金。
5、保管好貨品倉庫,做好進出庫記錄,定期清點庫存物品。倉庫貨品擺放要整齊,合理利用有限的空間,做到臺架干凈、無浮灰、無損壞。
6、建立資料整理、收集制度。每一年末對各部門資料進行整理、收集,以便下年使用,提高信息效益。
(二)事務工作方面
1、及時做好辦公用品、銷售產品采購及客戶接待宴請工作。
2、做好公司內部固定資產維護工作,經常檢查電腦、打印機、電風扇、空調等電器是否存在安全隱患,及時通知相關專業維修人員檢修。
3、督促做好公司衛生工作,對辦公室里的盆栽綠色植物定期澆水,地板保持干凈、無塵。辦公桌面清潔整齊。
(三)加強安全保衛工作,杜絕安全責任事故
1、做好安全工作臺帳,保證安全工作有目的、有計劃地開展。
2、加強設施安全管理、公司管理,對內部電器定期檢修,加強維護。對內部人員要嚴格要求,對來訪人員加強防范。
3、提高全體職工安全意識,杜絕責任事故。
回承20__年的工作,自己感覺有許多不足之處:一是對產品規格型號不熟,造成備貨空缺;二是管理能力不足,對做事達不到要求的同事不敢正面指出,嚴格處理;三是在財務方面不專業,經常拖延時間提交相應報表。在新的一年里,我針對平時的工作要求,結合我司的實際,對后勤人員工作職責重新明確,本著為公司做奉獻為宗旨,全力以赴為公司服務。
總之,我要以飽滿的熱情,以高度的責任心和事業心主動開展工作,為我公司的發展作出應有的貢獻。
本學年學校的安全工作的中心任務是全面貫徹落實《中小學校崗位安全工作指南》,創建安全和諧教學環境;繼續貫徹落實《蘇州工業園區中小學幼兒園治安保衛工作指導意見》,進一步加強學校消防安全“防火墻”工程建設,認真貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》;以關注生命、促進學生健康發展為中心,認真做好“預防為主”的學校安全工作,不斷完善學校各項安全制度;積極開展學校安全教育,扎實提高全體師生的安全意識,杜絕各類安全事故的發生。做到學校安全工作人人參與、責任落實、工作到位,努力構建*安校園。
醫院后勤任期內工作計劃 第12篇
學校的后勤工作,既是一項理財管物,收收發發的事務性工作,又是一項執行財務制度,維護財政紀律的政策性、原則性很強的技術性工作。沒有一定的專業知識,缺乏廉潔奉公黨性原則的人,是難以勝任的。況且,這項工作具有“一多”,“二廣”,“三難”的特點。即;師生員工人人與后勤部門有關,涉及人員特別多,校內校外聯系面廣,教學生活要求工作面也廣,在物質條件與教育事業發展需要不適應,黨風民風和社會風氣尚未根本好轉的地方和單位,做好后勤工作確實存在著一定的難度,但只要有任勞任怨,甘為孺子牛精神的人,后勤工作是干得好的。
還應當指出的是學校后勤工作的好壞直接關系到貫徹黨的全面發展的教育方針,關系到貫徹黨的知識分子政策,關系到維護國家有關財經政策、財務制度和紀律的執行。特別是在中小學,學校全部管理工作包括后勤工作在內,諸如環境的布置,設備的管理,工作人員的作風和服務態度等,都有著直接的教育作用,有的甚至給學生以終身的影響。因此,學校對后勤人員的要求應是高的,對后勤人員的挑選應該是有條件的。筆者以為,根據學校性質和后勤工作任務的要求,后勤工作人員應具備如下條件。
首先,思想上忠誠黨的教育事業,熱愛后勤工作,有立足本職全心全意為教學服務、為師生服務的熱情和決心。
其次,作風上要大公無私,廉潔奉公,勤勤懇懇,兢兢業業,吃苦耐勞,任勞任怨,不計較個人得失,甘當無名英雄。
第三,工作上認真負責,愛校如家,辦事熱心、細心、耐心、不安于現狀、勇于改革,且有較強的政策觀念,勇于堅持原則。
第四,專業上懂得教育教學規律,熟悉教育方針和有關財務政策與規定,了解各科教學的需要與發展,虛心好學,掌握一定的有關后勤管理的知識和專業技能。
醫院后勤任期內工作計劃 第13篇
1、做好南北兩院食堂的飲食衛生安全監督管理工作。
2、繼續加強對食堂從業人員的“食品衛生安全”教育,加*生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛生要求。同時,對從業人員進行優質服務教育,使食堂的服務逐步完善提高。
3、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。
四、處理好各項突發應急事件。
五、《20xx—20xx學年度第二學期后勤工作安排表》附后。
【關鍵詞】 排班制考勤; 考勤系統
人事考勤是醫院人力資源管理中的一項較為重要的基礎性工作,目前越來越被醫院管理者重視,它動態記錄了員工在日常工作時間的出勤情況,是醫院支付員工薪酬的客觀依據。為了有效規避現有考勤系統的不足之處,2009年本院與某軟件公司共同合作,探索、研發了一套更能適合現代化醫院管理需要的考勤模式,以提高考勤信息的標準化水平。
1 排班制考勤系統設計基礎
第一階段紙質手工抄報。簡單的手工抄報考勤,工作量較大,存在許多主觀、人為因素,透明度較差,傳遞過程冗長,難以達到人事管理的約束作用。考勤數據在全院不能充分共享,形成部門間信息閉塞。
第二階段電子考勤系統。隨著醫院信息技術平臺的不斷完善,2007年電子信息化考勤系統在醫院使用,將人員基本信息集中歸類,考勤項目不斷細化,有效地記載了全院職工的學習、工作出勤情況。通過信息系統能快速、精確的采集考勤數據,沒有過多的異常數據需要人為調整。但是,此類考勤方式多為“回憶式”記錄,通常是由考勤員(各病區護士長)在月底或次月初回想當月出勤情況報考。醫院的醫療崗位是個多方位服務崗位,醫護人員的崗位流動十分頻繁,以“回憶式”填報考勤往往會出現多考、漏考、錯考等情況,不真實的考勤給員工的薪金計算、績效考核帶來眾多不便。同時,從財務管理角度看,直接影響到醫護人員的收入、成本費用的跟蹤與歸集。
2 排班制考勤系統設計模式
排班制考勤系統實質上是一種基于Web系統的分布式預先排班、匯總考勤數據的信息化系統,即由各臨床科室預先做好每一周期的排班計劃(通常為一周),該計劃在實際執行時可以根據具體情況進行排班變動和調整。當月份內工作計劃完成信息轉換系統直接轉化成出勤記錄,生成考勤匯總信息的一種信息化管理系統(MIS)。該系統可以實時查詢員工的在崗出勤情況,更有利于提供集成考勤項目匯總記錄,實現考勤信息全院共享。
考勤單元設定 由于醫院特殊的服務區域劃分和業務流程,單一的考勤單元設定方式已不能滿足科室需求,醫院在合理區分科室職能的基礎上,采用多樣化的考勤單元設定。(1)醫療崗位以學科為依據設立考勤單元,具體可以分為臨床、醫技、護理、醫療輔助等;也可以員工的工作地點為依據設立考勤單元,具體可分為門診科室、住院科室、專病科室、其他科室等,多元化考勤單元設定,便于員工在一定的服務區域,實現跨科工作的安排。(2)非醫療崗位,如行政機關、后勤保障部門可以按支部、部門、班組設立考勤單元。
班次與出勤類型設定 醫院是全日制服務行業,臨床、護理崗位實行24 h循環排班,在常規班次的基礎上,每個科室可根據自身業務特點、工作繁瑣程度、忙閑時間段點等情況,按照一定的規則自定義班次,由醫務部審核同意后自行使用。班次確定后,出勤類型就可以分班次歸類,大致分為:全勤、病假、事假、公休假、探親、婚假、出差、進修、遲到等。
科室考勤人員角色分類 科室排班考勤人員由管理員、排班員、排班審核員組成,經過嚴格的權限審定,不同角色分工不同。(1)管理員主要負責基礎信息定義和維護,包括增刪改用戶信息、員工個人信息、科室、排班單位、排班計劃審核流程、出勤班次定義等模塊。(2)排班員負責對應科室排班計劃的制訂、查詢。排班員根據情況,可以選擇性的查詢出排班原始計劃、排班執行最新計劃、已審核排班執行計劃三類排班計劃。(3)排班審核員負責對應科室排班計劃的審核、執行、批準修改。排班計劃在執行期間,遇到例外情況時需在原有的計劃上重新排班,系統仍保持原有排班計劃記錄。
排班制考勤系統功能 排班制考勤系統的功能主要是通過多方面數據管理維護,實現全院考勤記錄、出勤變動情況的跟蹤及相關查詢。系統主要功能有,(1)員工管理模塊:主要定義醫院員工的基礎信息,包括工號、姓名、入院工作日期、科室名稱、職稱職務、操作權限等。(2)考勤單元定義模塊:1個考勤單元包括1個科室或者多個科室,在此模塊可以對考勤單元進行維護。(3)出勤班次定義模塊:排班科室做排班計劃時,可根據本科室業務特點,在此模塊中設計個性化班次種類。(4)排班單位定義模塊:主要對醫院科室進行基礎信息的維護,包括科室編碼、名稱、職能描述等,1個排班單位可以對應1個科室或者多個科室,此模塊與考勤單元定義類似。(5)排班計劃審核模塊:即根據醫院的需求,設定審核人員權限,可對科室的考勤記錄或者排班計劃進行審核、查詢。(6)例外維護模塊:考勤管理員對排班數據進行維護,包括修改、備份、數據還原等工作。(7)考勤查詢模塊:系統對考勤數據匯總統計后,實現全院資源共享,滿足各部門實時查詢考勤數據需求。系統功能圖見圖1。
醫院排班制考勤系統特點
醫院后勤任期內工作計劃 第14篇
1.抓好醫生的學習制度,強化科內學習和全院性學習,全面提高全院醫生業務素質。
2.積極鼓勵各科室申報科研項目,有目的邀請上級醫院專家指導授課。爭取20xx年市級科研立項6-7項,省級立項有“零”的突破,督促已立項項目及時結題;鼓勵醫學論文發表,落實相應獎勵措施,加大對一級雜志論文發表的獎勵金額;鼓勵相關學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。
3.突出重點,加強學科建設的管理。從本縣群眾需要出發結合醫院實際,醫院已確定骨科、腦外科、呼吸內科、心內科為醫院重點發展學科,消化內科、超聲科、放射科為重點扶持學科。對這些科室醫院將給予政策上的傾斜,請協作醫院如長海醫院等上級醫院技術上給予大力扶持,爭取部分學科水*早日擠入省級先進行列。
醫院后勤任期內工作計劃 第15篇
(一)進一步端正執法思想,規范醫療執法活動(醫師執業法)
1、認真開展執法教育、安全教育活動,切實轉變執法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務思想。
2、加強與有關部門聯系溝通,加快有關地方性法規建設,健全和完善相關工作機制,解決出入院程序、內容不規范,出院難的問題,防止執法不嚴、不公現象的發生。
3、加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意活動、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,定期召開社會監督員會議,主動接受社會監督、群眾監督。
(二)加強安全環節管理,強化事前預防,確保醫院全年安全
1、繼續深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發揮技防監督、指導作用,不斷總結經驗,逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水*。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早治療、早控制。
3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規范每月底定期召開醫療安全分析會,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
4、加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發生。
5、進一步完善各種突發事件應急處置預案,定期開展預演,提高應急處置能力。
6、嚴格落實醫療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發生的人員及時給予獎勵。
(三)加強工作程序、操作的規范化建設,提高全院整體業務技術水*。
1、運用規范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區管理秩序、職工禮儀規范、接待受理規范、病區文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規范程序。
2、爭創“綠色醫院”稱號,增強環境保護意識。加強醫療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規范管理工作;完成醫院標識系統建設。
3、認真總結經驗,完善各種質量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發生率“0”,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。
(四)進一步改善服務態度,提高服務質量
1、加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,實行晉升、晉級一票否決。
2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發生。
(五)加強醫院管理,保證各項工作順利完成
1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規章制度。
2、增強環境保護意識。積極開展節約型醫院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節約用電制定具體措施;認真檢查節約措施的執行情況,獎罰分明。
3、后勤保障部門要增強服務意識,提高服務水*,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
醫院后勤任期內工作計劃 第16篇
1.學校必須按教育局和*門的規定辦好學校食堂,保證食堂的證照齊全,衛生制度齊全,嚴格按程序操作。
2.食品監督員要堅持每天檢查進入食堂的各種食品,認真做好記錄,并按規定要求留樣,確保各種食品安全。
3.加強食堂的衛生檢查,切實做好食堂衛生保潔工作,除滅“四害”,創設文明衛生的用餐環境。
4.食堂工作人員必須持證上崗,并按規定定期體檢身體,同時要禁止其他無關人員進入食堂的操作場所。
5.加強學生的飲食安全教育,教育學生不要購買路邊攤上的不衛生食物,養成良好的衛生習慣。
醫院后勤任期內工作計劃 第17篇
1.行政處、德育處要有計劃地開展全校師生的安全教育,利用學校宣傳欄、班級黑板報定期刊登安全知識,各年級組要針對不同年級學生的特點開展安全教育,各班每月要進行一次以安全教育為主題的班會課,德育處要加強檢查督促,要有計劃地開展全校安全教育,每學期進行1到2次安全知識競賽,努力提升師生的安全意識和應付突發事件的能力。
2.每位教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,不斷研究和掌握學生的心理、生理特征,切實做好學生的心理輔導工作,依法執教,嚴禁體罰和變相體罰學生,在課堂教學中要根據學科特點滲透安全教育。
3.在組織學生開展戶外集體活動時,要精心組織,制訂詳盡的活動預案,堅持做到分工明確、責任到人,管理嚴格。真正做到誰組織誰負責,確保活動能夠安全有序地開展。
4.體育課及其它活動課,教師應全程監控學生的活動,針對有些活動量較大和有特殊要求的必須事先向學生說明,了解學生的身體狀況,不得勉強學生,以確保學生身體安全。
5.加強學生日常行為規范的教育,在進出教室、過道、上下樓梯時要靠右慢走,嚴禁學生在教室、樓道和走廊等場所奔跑追逐,課間值班人員應加強巡視,盡可能避免安全事故發生。
6.要加強門衛的保安工作,嚴格按學校規定做好進出校園人員的管理,嚴防社會閑雜人員和不法分子混入校園,特別是早晨上學和下午放學時段,加強校門口和周邊環境的巡視,保證學生進出校門的安全。
醫院后勤任期內工作計劃 第18篇
后勤部門的主要任務之一是把好學校全部經費收支關。“巧婦難為無米之炊”。沒有一定的教育經費,確實難于辦好后勤,這是起碼的常識。但是在提高教育經費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。為什么有的學校少花錢可以多辦事,辦好事,有的學校卻花大錢辦小事.甚至辦不成事?這里關鍵就在于后勤部門是否合理地、科學地安排和使用了有限的教育經費。正是從這個意義上講,我們應該承認管好經費,用好經費是檢驗學校后勤工作好壞的標準之一。
后勤工作要做到辦事有計劃,撥款有預算,收支有標準,管理有制度,分析有資料,監督有要求。首先必須抓好計劃。明確規定工作目標及次序,重視經費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。編制預算應當注意:統籌兼顧,保證重點,照顧一般。既要保證教育教學工作需要,又要考慮經費的可能,把需要與可能結合起來:既要保持有多少錢辦多少事,又要充分發揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。此外,還應堅持彈性原則,留有余地,控制一定的機動數。為了有計劃
地使用預算資金,在上級批準的預算范圍內,學校還要根據計劃進度,季度變化及可能的支出,分別輕重緩急,編報全年、季度、月份用款計劃,作為上級計劃撥款的參考,以避免現在一些學校常見的用錢前緊后松或前松后緊的現象。
其次必須抓實施。加強財務工作的監督和控制,必須嚴格執行財務制度和財經紀律。堅持做到在決策中抓預先控制,在實施中抓現場控制,在結算時抓反饋控制。建立健全財務管理制度,經費審批制度。財會人員分工制度,報銷驗收制度,檢查監督和民主理財制度,堅持“一支筆”批錢原則;保證專款專用,接受群眾監督。
再次必須抓好總結,認真搞好經費的決算。決算是學校預算執行的年終總結,也是學校財務活動為教學為師生生活福利服務的最后檢查。經費決算的編制以每月每季的會計賬薄記載和有關會計報表資料為基礎,由會計人員按實際支出的項目數額核算,實事求是地編制。通過數字核算,找出規律,從而更好地指導制訂下一年度的預算。
醫院后勤任期內工作計劃 第19篇
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
1.開源節流,增收節支,管好水,用好電,切實減少辦公費用和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。
2.進一步完善購領財物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進出庫手續齊全,切實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好、履行好財產保管與使用責任書。
3.全面提高后勤人員素質,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。
4.制定并逐步落實校園整體規劃,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。
三、工作措施
1.建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢等各環節工作,增強教職工和學生愛護公物的意識。
2.建立完善各項制度,加強學校財務管理。
3.加強教學設施的維修與更新。
4.加強綠化管理,美化校園環境。
5.負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決問題。
6.樹立后勤為教學一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,及時處理,不拖拉,多服務、服好務。
7.完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8.切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
四、抓好重點工作
1.重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。
2.重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。
醫院后勤任期內工作計劃 第20篇
1.優化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據xx年工作經驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。
(2)從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。
3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。
1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)固定資產形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4.節約后勤支出,節約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。
(2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。
(3)節約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發生。
5.做好醫院清潔工作。
(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫院清潔質量。
6.提高維修工作的質量與時效性。
(1)優化維修流程,提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。
7.完成院內出現的一些臨時性工作。
8.把安全防范工作放在首位
堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作帶給有力的后勤保障。
醫院后勤任期內工作計劃 第21篇
__年總務科在完成醫院各項后勤保障工作的基礎上,將著重做好以下工作:
1、加強對總務鍋爐班組、水電班組、配電房、電梯等一線班組的管理,做好安全生產工作;同時加強水、電、氣、物資的保障管理,做好公共機構節能減排工作。
2、繼續跟進醫院總配電中心的工作項目,爭取在____年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,14年末前完成主要方案及設計。
3、____年,總務科將退休6人,其中電工3名,司機1名,采購1名,房管人員1名,擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充。
4、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習,盡快適應并掌握新的工藝,確保移交后污水達標排放和汽源保障供應。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協調工作,巧用高峰低谷電制,研究最佳運行優化方案。
5、續簽醫療垃圾處置合同,繼續加強與省固廢公司的聯動,做好全院醫療廢棄物的分類、收集、轉運工作,同時配合院感科開展的醫療廢物管理專業培訓和職業安全防護,并不定時地會同院感科對全院各病區的醫療垃圾收集處理進行監督檢查。
6、加強車輛管理,切實落實車輛維修審批制度,要求所有車輛必須按規范、按程序定期進行保養、維修,確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規,要求司機嚴格遵守新交規的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評、政治思想等工作力度,以保證行車安全。
7、加強醫院物資管理,嚴格采購制度。屬于政府采購的項目,堅決按政府采購程序執行。
8、加強電梯、鍋爐等特種設備安全運行管理,定期維保年檢,發現隱患及時排除,貫徹落實特種設備法規制度,切實保證特種設備運行安全。
9、鞏固____年度創衛成果,繼續開展愛國衛生工作。全面加強醫院衛生管理工作,尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛生間,加大環境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,促進醫院環境衛生整體水平不斷提高;廣泛開展醫院衛生宣傳教育活動,致力提高職工衛生意識和健康素質,盡力打造美化病區環境,著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪、除草、施肥、補苗。
10、通過院內競爭性談判,并提交院長辦公會研究,重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監控與管理。嚴格執行監督考核機制,每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量,聽取科室意見,以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定,作為履約情況的評價指標。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,即時予以處理并反饋給病區。
11、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,以及職工宿舍的物業及水電管理。按醫院相關規定對各宿舍樓的業主委員會進行合理的監督、指導和管理。
12、后勤保障服務堅持"以病人為中心",滿足醫療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區等地巡查,及時發現并解決問題,縮短簡化后勤服務流程,力求最大限度的滿足醫技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求,使總務科在20__年的后勤服務水平再上一個新臺階。
醫院后勤任期內工作計劃 第22篇
(一)后勤工作
1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。
2、建立健全科學、規范的校產管理制度,加強對校產的日常管理。及時運用校產管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作,增強教師和學生愛護公物的意識。
3、加強綠化管理,美化校園環境,學校現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的.添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。
4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據去年制定的基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。
(三)安全保衛工作
1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發事件應急預案。
2、強崗位安全職責制,重點部位安全職責制上墻,每學年與教師簽定“安全職責書”。
3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強*安校園工作,做好學校的安全保衛工作,加強對學校門衛的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創“*安校園”。
5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。
學校后勤管理工作是學校工作的重要組成部分,探明它內在的客觀規律,明確其基本要素,就可以提高工作效能,使后勤工作更好地為開創學校工作新局面做貢獻。那么,學校后勤管理工作的基本要素是什么呢?筆者以為是人財物時四大基本要素。也就是說,搞好后勤工作必須在選人、用錢、管物、惜時四個方面上下功夫。下面筆者就這四個基本要素談點粗淺的看法。
醫院后勤任期內工作計劃 第23篇
一、食堂硬件設施建設
對照a級食堂建設標準,對食堂操作區域進行局部改建,使食堂布局更趨合理,各操作間功能更為明確。購置必要的廚房設備、器具,淘汰一些破損陳舊的廚房用具,對一樓、二樓、三樓餐廳進行局部改建和裝修,進一步改善師生的用餐環境。
二、重視食堂內部的管理
進一步加強對學校食堂管理人員和從業人員的規范化管理,繼續抓好食堂內部管理工作,進一步完善食堂內部管理制度。專職管理人員堅持每天對食堂工作進行檢查。主要從食品進貨、儲存、加工、留樣、銷售及消毒、環境衛生等方面進行檢查和督促,并做好檢查記錄(每星期記錄一次)。發現問題及時督促及時整改。以確保師生飲食安全。*時多方面收集師生對食堂工作的意見及建議,學校膳管會的檢查意見,及時反饋給食堂負責人,并督促其整改。食堂接受各級衛生監督部門的檢查,并對存在的問題及時向上級匯報,向食堂負責人反饋,并督促其限期整改。
三、做好從業人員培訓工作
學習《^v^食品安全法》、重溫《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》,學習《食堂“五常法”管理》、《食堂“五常”制度》以及相關的法律法規。邀請北侖衛生局領導進行集中培訓一次。參觀兄弟學校食堂“五常法”管理實施情況。食堂新招聘的從業人員必須參加北侖區衛生監督所組織的食堂從業人員衛生知識電子化培訓考試,并持證上崗。
四、繼續實施“五常法”管理
食堂繼續實施“五常法”管理,通過對近一年來食堂試行“五常法”管理工作的分析和總結,發揚優點,克服缺點。并對照“五常法”的操作標準,找出不足之處,不斷提高管理水*。使食堂管理進一步系統化、規范化。
五、保持a級食堂的榮譽,創建區食品安全示范學校
在北侖衛生監督所領導指導下,嚴格按a級食堂的標準開展食堂管理工作,加強食堂硬件建設和監督考核力度,同時要教育全體員工,發揚成績,乘勢而上,加倍努力,把已取得的成績轉化為持久的效果。保持a級食堂的榮譽,創建區食品安全示范學校。
食堂工作將根據學校的總體計劃全面展開。所有員工將義無返顧地團結在校領導周圍,服從管理、專心工作,打造一個名副其實的服務團隊。下面我將以“超前的服務、厲行節約、規范化的管理”等三個方面為本學期的工作核心做以詳細計劃:
醫院后勤任期內工作計劃 第24篇
1.按照與長海醫院協作內容,落實具體工作。邀請長海醫院的專家定期來院檢查、坐診,開展講座,同時選拔青年骨干進行脫產培訓,安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術等。
2.加強對低年資住院醫師技能與理論鍛煉:繼續落實12小時留院制、開展技能比武、“三基”“三嚴”理論考核等。
3.再次完善住院醫師輪轉方案:要求新進醫生定期輪轉科室;主治以下內外科醫生必須在該系統全部輪轉合格才能晉升等。
醫院后勤任期內工作計劃 第25篇
一、指導思想
積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善轄區環境,增強全社會衛生意識,為促進社會精神文明建設作貢獻。倡導單位領導、負責人率先帶頭不吸煙,單位的辦公室、會議室等公共場所嚴禁吸煙,不向來客敬煙,積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,要求各辦公室、會議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,培養職工自覺自愿戒煙的良好習慣。
二、任務措施
1、調整“控煙工作領導小組”成員,明確分工。在控煙工作領導小組統一安排部署下,定期
布置檢查“控煙”工作。
2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。
3、加強督查,嚴格執行控煙制度。
4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。
5、在會議室和辦公室設置禁煙標志。
6、利用5月31日世界無煙日,組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,提高居民對煙草產品的認識,有效降低吸煙率。
三、工作要點
1、貫徹各種衛生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育,利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平。
3、做好患者的控煙教育,設立戒煙門診。
4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法,嚴禁在病區內吸煙。
5、定期對工作人員吸煙狀況進行調查,工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識,積極開展控煙工作,主動參與戒煙,使吸煙率逐年下降。
6、積極開展控煙工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。
醫院后勤任期內工作計劃 第26篇
1.繼續穩步推進學校消防安全“防火墻”工程建設,進一步加強師生的消防安全教育,努力提高消防安全的“四個能力”,做到制度健全、措施到位、責任到人,消除一切火災隱患,確保學校師生生命和財產安全。
2.繼續加強“兩支隊伍”建設,定期開展技能培訓和演練,不斷提高檢查火災隱患、撲滅初期火災的能力。
3.定期舉行全校師生疏散演練,特別是住宿生的夜間疏散演練,努力提高全校師生的應急能力和處置突發事件的能力。
4.加強消防設施的維護保養工作,定期檢查,確保各種消防器材和設施時刻處在良好的狀態。
5.學校安保人員要加強消防重點部位的巡視,特別是夜間的巡視,努力把火災消滅在萌芽狀態。
醫院后勤任期內工作計劃 第27篇
為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,以愛嬰為核心,“兒童優先、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本為了鞏固愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位,以愛嬰為核心,兒童優先、母親安全”為宗旨,圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,“以降低嬰兒發病率和死亡率。根據本院愛嬰行動實施方案要求特制定工作計劃如下:
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