正是一年春播時(shí)，科右中旗巴彥呼舒鎮(zhèn)西日道卜嘎查的農(nóng)民白福德沒有像往年那樣在地里忙活�？粗�免耕播種機(jī)有條不紊的在自家田里耕作，白福德在田埂上來回溜達(dá)，不時(shí)蹲下身來，查看土壤墑情。

　　通過合作社和興安盟農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟牽線，把自家的150畝耕地半托管給了內(nèi)蒙古中陽(yáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的白福德說：“春耕期間啥都不用操心，不僅可以享受到新技術(shù)新品種支持，后續(xù)還有全程技術(shù)監(jiān)管，指導(dǎo)我們澆地、鋤草、收割�！�

　　有了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的支撐，托管農(nóng)業(yè)的預(yù)計(jì)產(chǎn)量讓白福德充滿期待，按照協(xié)議，今年他的一畝地產(chǎn)量將預(yù)計(jì)提高300-500斤，純收入估算增收380元以上。

　　合作社搭上農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟這輛快車，載著農(nóng)民奔馳在脫貧致富達(dá)小康的大道上。

　　發(fā)揮流通優(yōu)勢(shì)暢通質(zhì)優(yōu)價(jià)廉農(nóng)資供銷渠道

　　“集約化種植模式已經(jīng)成為一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)、漸行漸近的發(fā)展方向。讓農(nóng)民告別低效率、分散的種植，由我們給農(nóng)民當(dāng)保姆，為他們的土地提供營(yíng)養(yǎng)餐，像白福德這樣嘗到托管農(nóng)業(yè)甜頭的農(nóng)民現(xiàn)在已不在少數(shù)�！眱�(nèi)蒙古中陽(yáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)王光躍說，通過與農(nóng)牧民專業(yè)合作社對(duì)接，今年他們?cè)诳朴抑衅?個(gè)蘇木鎮(zhèn)，48個(gè)嘎查，以土地半托管、全托管等形式，代耕耕地10萬畝。

　　作為推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)規(guī)�；�、集約化、組織化生產(chǎn)的主要載體，截至2018年，興安盟農(nóng)牧民合作社總數(shù)已經(jīng)達(dá)到7172戶，合作社在提升農(nóng)牧業(yè)適度規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)水平、帶動(dòng)農(nóng)牧民增收致富方面發(fā)揮著重要作用。

　　順應(yīng)合作社發(fā)展趨勢(shì)和農(nóng)民增收致富的迫切需求，興安盟下大力氣在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系上做文章。

　　今年年初，由興安盟委、行署牽頭，成立了由供銷社、財(cái)政局、金融辦、農(nóng)牧業(yè)局及農(nóng)投公司等10多家單位組成的農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟，為農(nóng)牧民合作社提供資金、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料等服務(wù)，努力帶動(dòng)農(nóng)牧民增收。

　　“生產(chǎn)資料的價(jià)格和質(zhì)量直接影響到我們合作社的發(fā)展，也直接影響到成員收入。當(dāng)聽說有了這個(gè)農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟的好消息，我打心眼里高興，感到很振奮。”科右前旗奔康農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)顧連國(guó)說起今年春耕購(gòu)買物資省下了70多萬元的事，高興得合不攏嘴。

　　輕點(diǎn)手機(jī)，打開微信，只見名為“興安盟農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟”的微信群里熱鬧異常，“我們聯(lián)盟成員都在一個(gè)群里，不僅買賣農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品方便，種子化肥農(nóng)藥柴油的行情走勢(shì)，在群里一點(diǎn)就知道�！�

　　“從農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟內(nèi)購(gòu)進(jìn)柴油每噸可以節(jié)省400到600元，合作社每年需柴油300多噸，柴油費(fèi)用就省了12萬元。我又通過聯(lián)盟采購(gòu)了1500噸化肥，每噸比外面便宜了400元，又節(jié)約60多萬元。還有種子、農(nóng)機(jī)和農(nóng)藥，計(jì)算下來，每畝成本得少差不多30元�！鳖欉B國(guó)又迫不及待地一筆一筆給我們算起了賬，他說更重要的是這些產(chǎn)品質(zhì)量有保障，能夠加入到聯(lián)盟的企業(yè)，他很放心！

　　興安盟供銷社主任白長(zhǎng)峰告訴記者，農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣不一，經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)多，層層加價(jià)，暴利賒銷，虛增農(nóng)業(yè)成本，給本來不富裕的農(nóng)民雪上加霜；直銷模式發(fā)展不健康，小廠家假化肥直接進(jìn)戶，并且嚴(yán)重沖擊正規(guī)化肥市場(chǎng)；農(nóng)民維權(quán)難，化肥下到地里無法追溯。這些現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重影響農(nóng)資企業(yè)的健康發(fā)展，損害農(nóng)民利益，破壞土地資源。隨著春耕備耕進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)資產(chǎn)品逐漸進(jìn)入購(gòu)銷旺季。如何讓農(nóng)民放心種地，成了農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟要解決的頭等大事。

　　農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟聯(lián)合全盟經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、品牌優(yōu)勢(shì)突出、社會(huì)誠(chéng)信較好的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以統(tǒng)購(gòu)分銷和直供直銷，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥、種子、柴油、農(nóng)機(jī)等生產(chǎn)資料，搭建起一條優(yōu)質(zhì)價(jià)廉農(nóng)資供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　“為了讓利農(nóng)民的春耕生產(chǎn)，我們對(duì)聯(lián)盟單位成員幾乎做到了‘0利潤(rùn)’，在全盟內(nèi)所有的中國(guó)石油加油站，大家都可以享受到優(yōu)惠用油政策�！敝袊�(guó)石油興安銷售分公司市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作部副主任魏星說。

　　通過當(dāng)期零售優(yōu)惠價(jià)格、農(nóng)機(jī)加油卡、電子優(yōu)惠券等方式，中國(guó)石油興安銷售分公司已累積優(yōu)惠油量3000噸，讓利300萬元。同時(shí)根據(jù)合作社儲(chǔ)油情況，對(duì)一次性購(gòu)油6噸以上的合作社，還進(jìn)行了免費(fèi)配送，將惠民、便民服務(wù)延伸至田間地頭。

　　“我們農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)取暖，通過與聯(lián)盟內(nèi)的其他成員建立緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展�！痹谂d安盟鑫豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理司偉麗看來，農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟還打破了他們單打獨(dú)斗的靠打價(jià)格戰(zhàn)取勝的模式。

　　“小農(nóng)戶與大市場(chǎng)對(duì)接，必須要通過一個(gè)中間環(huán)節(jié)，我們覺得這個(gè)中間環(huán)節(jié)就是以合作社為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，通過農(nóng)資聯(lián)盟的形式，從源頭上降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，減輕了農(nóng)牧民的負(fù)擔(dān)，從而也促進(jìn)了合作社的健康發(fā)展�！迸d安盟委副書記、盟長(zhǎng)奇巴圖接受記者采訪時(shí)如是說。

　　據(jù)測(cè)算，自農(nóng)資聯(lián)盟組建以來，已為200多家合作社節(jié)省購(gòu)置農(nóng)資資金600余萬元，有效推動(dòng)春播生產(chǎn)順利進(jìn)行，為增產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

　　創(chuàng)新服務(wù)模式打通合作社融資難融資貴瓶頸

　　“要是沒有農(nóng)資聯(lián)盟，今年我們連地都種不上，多虧了聯(lián)盟成員企業(yè)的賒銷，幫合作社解決了大問題�！毖巯�，科右前旗巴拉格歹鄉(xiāng)良種場(chǎng)村書記逄學(xué)文臉上的愁緒終于煙消云散。通過和農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟成員單位進(jìn)行賒銷，困擾他幾個(gè)月的農(nóng)資購(gòu)買難題終于解決，合作社1.1萬畝的谷子、甜菜、大豆和青貯緊張有序的開始分批播種。

　　農(nóng)民合作社實(shí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)，流轉(zhuǎn)土地、購(gòu)買生產(chǎn)資料需要大量資金。然而連續(xù)幾年大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷，以及兩年的旱災(zāi)，讓許多合作社在今年的春播生產(chǎn)中，遇到了前所未有的資金難。

　　“對(duì)于農(nóng)民來說，春耕資金需求大，但償還能力弱且無優(yōu)質(zhì)抵押物作擔(dān)保，部分銀行無法準(zhǔn)入�！迸d安盟供銷社副主任顧玉瑩說，許多農(nóng)民不得不選擇花高利率到網(wǎng)貸、小貸公司進(jìn)行貸款，還有部分農(nóng)民到不熟悉的農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資賒銷，質(zhì)量?jī)r(jià)格難有保障。

　　農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟成立后，興安盟供銷社抓住春備耕有利時(shí)機(jī)，組織盟農(nóng)投公司、合作銀行和農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)深入農(nóng)民合作社，探索出“現(xiàn)金直購(gòu)”“擔(dān)保直銷”“金融直貸”“擔(dān)保貸款”“險(xiǎn)資直投”“訂單抵押”和“賒銷”等7種服務(wù)模式，緩解了農(nóng)民合作社融資難、融資貴問題。

　　顧玉瑩告訴我們，興安盟還對(duì)獲得馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和國(guó)家名牌農(nóng)畜產(chǎn)品的合作社，一次性給與5萬至50萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)，引入貸款擔(dān)保機(jī)制，對(duì)認(rèn)定為規(guī)范化農(nóng)牧業(yè)合作社的，給與100萬元授信額度，盟級(jí)示范社給予300萬元授信額度，年貼息利率3個(gè)百分點(diǎn)的資金政策。

　　“沒有資金上的后顧之憂，我們只管埋頭苦干、努力奮斗就行了！”扎賚特旗創(chuàng)豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李萬龍現(xiàn)在感覺渾身干勁十足。李萬龍說，他要把這50萬元貸款都投入到農(nóng)機(jī)購(gòu)置、擴(kuò)大種植規(guī)模上。

　　不誤農(nóng)時(shí)，讓春耕備耕資金及時(shí)、足額發(fā)放，農(nóng)資聯(lián)盟多措并舉，“貸”動(dòng)了眾多合作社春耕生產(chǎn)的熱情。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年春耕生產(chǎn)期間，農(nóng)資聯(lián)盟內(nèi)金融企業(yè)共為農(nóng)民合作社解決貸款1.6億元，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)共為近80家農(nóng)民合作社擔(dān)保貸款5000余萬元，為近20家農(nóng)民合作社賒銷農(nóng)資2000余萬元。

　　搭建對(duì)接平臺(tái)聯(lián)通合作社生產(chǎn)和市場(chǎng)需求適銷對(duì)路

　　“除了資金方面，合作社對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)和新服務(wù)的接受能力也不斷加強(qiáng)。”白長(zhǎng)峰說，大規(guī)模種植時(shí)代對(duì)農(nóng)資產(chǎn)品的要求，正在從單一的拼價(jià)格、看質(zhì)量，向要技術(shù)要服務(wù)轉(zhuǎn)變。

　　作為聯(lián)盟成員之一，中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)興安有限公司通過廣泛匯聚資源，聚焦種植大戶和合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，提供線上線下相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合解決方案，吸引了53家合作社與之合作，種植面積達(dá)5萬畝。

　　“種玉米收益十分有限，我琢磨著調(diào)一下結(jié)構(gòu)，辟出一部分地，種蓖麻�！闭劦浇衲甑拇焊�生產(chǎn)，扎賚特旗五家戶鎮(zhèn)烏鴉站村祥泰農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)陳榮道出了他的秘訣——瞄準(zhǔn)市場(chǎng)行情，跟著訂單走。

　　“蓖麻具有抗旱、節(jié)水的特點(diǎn)，比較適合當(dāng)?shù)胤N植，而且投資較少、產(chǎn)量高，每畝投入不足300元，畝產(chǎn)在500斤左右。”扎賚特旗五家戶基層供銷社主任王春鳳介紹說，通過幾年的試種成功，她決定引導(dǎo)帶動(dòng)合作社種植這種效益較高的經(jīng)濟(jì)作物。通過在聯(lián)盟內(nèi)推廣，短短幾個(gè)月已簽訂蓖麻種植合同2500畝。

　　王春鳳說，在春耕前，農(nóng)民就與合作社訂好了每斤2.3元的保底收購(gòu)價(jià)，種植一畝蓖麻農(nóng)民只需拿出100元種子款，肥料等其它生產(chǎn)資料不用付費(fèi)，均由訂單企業(yè)收購(gòu)時(shí)扣回，大大緩解了春耕資金緊張問題。同時(shí)，還會(huì)免費(fèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并跟蹤服務(wù)。

　　訂單到手了，銷路有保障了，陳榮的心里也就踏實(shí)了。他十分看好蓖麻市場(chǎng)，今年準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。

　　不同陳榮的初次嘗試，蒙興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司推廣種植的“張雜谷”，早就讓許多合作社嘗到了調(diào)整種植結(jié)構(gòu)的甜頭。

　　今年，在農(nóng)資聯(lián)盟的幫助下，“張雜谷”種植面積擴(kuò)大到了5萬余畝，共有22家合作社參與種植。

　　“要想調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵是銷路問題。‘張雜谷’產(chǎn)量比常規(guī)谷種高三倍，它留下的秸稈磨碎了還能作為飼料喂牛喂羊，在興安盟這樣的農(nóng)牧結(jié)合帶，不愁銷路，并且我們也實(shí)行托底收購(gòu)。”蒙興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)張顯明說。

　　作為以玉米為主要種植作物的地區(qū)來說，興安盟農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢(shì)在必行。

　　今年的春耕中，在興安盟1600萬畝耕地上，呈現(xiàn)出許多和往年不一樣的特點(diǎn)，大家不再局限于種植糧食作物的“老幾樣”，而是講究供給的質(zhì)量效益，打好科技牌，瞄好市場(chǎng)靶，唱好融合戲。

　　旱作水稻、甜菜、甜葉菊、中草藥、雜糧雜豆……一份份訂單讓農(nóng)民合作社規(guī)模化種植更有了底氣。興安大地上，越來越多的農(nóng)民播撒下經(jīng)濟(jì)作物的種子，加入到種植結(jié)構(gòu)調(diào)整行列中。

　　采訪結(jié)束時(shí)，白長(zhǎng)峰對(duì)記者說，到2020年興安盟農(nóng)資供應(yīng)聯(lián)盟將吸納農(nóng)民專業(yè)合作社1000家以上，實(shí)現(xiàn)全盟6個(gè)旗縣市、847個(gè)嘎查村農(nóng)牧民專業(yè)合作社及其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)資供應(yīng)的全覆蓋。