“我們小企業確實沒有雄厚的資金做支持，之前做線下，采購、詢價、要工程款……一天要打幾百個電話”，百度愛采購工廠觀察欄目《你好!廠長》第二期主人公劉建社這一句話道出了萬千工廠人的辛酸與不易。

打江山難，守江山更難，但劉建社做到了。

回首過去，中國制造僅用幾十年時間從一窮二白到站在世界中央，實現了歷史性的跨越。時代從不停止腳步，我們從制造大國轉向制造強國，中國制造又走上了一個新的發展階段、新的歷史征程，工廠也面臨著新的挑戰。在一個個融入了中國驕傲的“中國制造”標簽背后有攻堅克難的技術骨干，當然也有如劉建社這般不言放棄的普通工廠人。

去年，《你好!廠長》首期記錄主角曲子秋抓住轉型機遇，從一個普通業務員逆襲為年入百萬廠長的故事，給許多中小工廠創業者帶來了發展的新視野和新思路，吸引了4.2億人次關注及討論，在全國29個城市開啟共46場線下公映會。

在首期收獲了巨大的反響后，愛采購平臺本著聆聽工廠聲音、推動工廠轉型的初心再次出發。這次，《你好!廠長》第二期在4月12日首映后依舊火爆。當工廠人又一次從幕后走向臺前，這一次的故事又能給眾多工廠傳遞什么樣轉型經驗?一個退伍老兵全力奔向數字化的勇氣又從何而來?

從軍人到商人，從實體到互聯網 1993年，一位褪去戎裝的軍人踏著工業建設的浪潮走上了下海經商這條路，他就是愛采購《你好!廠長》第二期主人公——泰誠祥門業有限公司創始人劉建社。當提及過往創業經歷，劉建社坦言：“傳統生意真的很難，特別是我們這樣的小工廠。”劉建社細數著追著工程項目洽談業務、資金回籠慢、業務壓力大等等不易。他為了拿下訂單四處奔走，還曾一度害怕聽到電話聲音響起。但即便劉建社付出了如此大的努力，傳統工廠如今也再難像之前一樣穩定運作了。這些不僅僅是劉建社一個人的難題，更是讓所有中小工廠廠長都頭大的麻煩事。過去三年簡直雪上加霜，中小工廠越來越難拿到訂單，劉建社心中幫工廠擺脫困境的念頭愈發強烈。他明白再不做出改變，工廠可能就錯失了最重要的翻身機會。其實在泰誠祥工廠的運作中，他們一早就接觸了互聯網營銷，但劉建社當時并沒有在意這部分業務，投入也一直不多。好在劉建社始終保持著開放和學習的心態，在他的侄子李剛——一位互聯網從業15年的互聯網老兵的堅持下，泰誠祥借助愛采購平臺獲得了穩定高質的客戶群體，工廠獲得了新的生機，業務成果也飛速奔跑起來。

愛采購平臺背靠百度線上流量的優勢和專業的供需對接能力，幫助像泰誠祥這樣的工廠解決了資金、客戶的頭號難題。工廠擴大了銷售區域，有了更加穩定的客源。即便是客服和業務水準不太占優勢的企業，愛采購也能夠提供專業的建議、支持和培訓，還有線下的愛采購體驗店幫創業者面對面地幫他們解決后顧之憂。在我們看來，愛采購已經不僅僅是一個簡簡單單的采銷平臺，更是一臺對講機、一個記錄儀。它憑借自身根植制造業的優勢來挖掘在逆境中默默堅守的故事，串聯起更多擁有相同屬性的工廠人，用親歷者的聲音給更多工廠傳遞經驗、砥礪奮進。

經驗，拿到手里要去做當被問到公司現在的運營狀況，劉建社端著水杯發自內心地笑道：“轉型以后輕松多了，沒事坐在辦公室喝喝茶，輕松地就把錢掙了。”兩年時間，從羨慕別人的成功故事，到自己能夠成為《你好!廠長》第二期的主角，劉建社對傳統工廠數字化轉型的意義有著深深的感慨。

就像劉建社在影片中講述的那樣：“如果只是聽一聽，別人的經驗永遠只是一組數字，而馬上去做，你就能成為那個主角。”這也真是愛采購一直奔走在工廠一線、傾聽工廠聲音、挖掘傳統工廠數字化的典型標桿的根本原因——只有先見到實打實的經驗，越來越多的工廠和創業者才能摸到成功的“金鑰匙”。

在制造業數字化發展的當下，無數傳統工廠都面臨著轉型的難題。想要順利走上數字化道路，我們需要的是先進的經驗、敢想敢做的氣魄。而愛采購就是在用鏡頭幫創業者記錄成功經驗，讓創業者看到曙光、充滿信心。如果將傳統工廠轉型比成“摸著石頭過河”，那么愛采購就是穩穩植根在轉型洪濤中的墊腳石。

在《你好!廠長》第二期上線后，劉建社的故事也激勵了數萬家企業和無數的中小創業者，幫助他們堅定轉型信念，走上新的致富路。關于工廠轉型的更多經驗，大家還可以百度搜索“愛采購”，與敢想敢做的劉建社來一次“深度對話”。

而在未來，愛采購《你好!廠長》一定還會繼續出發，記錄更多平凡而又滿腔熱血的工廠人，見證新時代中國工廠的巨變，推動中國工業數字化的蓬勃發展。

時代之下，夢想之上，都是屬于中國工業的藍天。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

標簽：