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導(dǎo)讀:過去10年,2005年到2015年,是處在中國經(jīng)濟快速成長期,但凡智商不要太低,都有機會變成稍微大一點的
公司,但是現(xiàn)在中國經(jīng)濟已經(jīng)進入了存量模式,在存量經(jīng)濟模式下,你想要再從小企業(yè)變成大企業(yè)會越來越難。只有在那些新興產(chǎn)業(yè)當中還有一些機會,所以一定是大魚吃小魚的過程,強者很強。
文章來源:人民幣交易與研究
作者:徐小慶
嘉賓 | 徐小慶
敦和資產(chǎn)管理有限
公司宏觀策略總監(jiān)、首席經(jīng)濟學家
本文是徐小慶在 湯森路透2018人民幣市場展望論壇
暨中國市場展望頒獎典禮 上的演講
謝謝!非常高興今天接受路透的邀請,在這兒和大家做一個交流,今年也過了快一半左右的時間了,年初到現(xiàn)在可能有很多事情,大家都比較有深刻的印象,比如說中美貿(mào)易戰(zhàn),還有去杠桿引發(fā)的對宏觀經(jīng)濟下行的擔憂。
這些比較大的問題今天就不想再仔細談?wù)摿耍抑饕v一個關(guān)于如何看待中國現(xiàn)在的信用收縮的問題。
我們知道中國在過去5年多的時間,總體來講是經(jīng)歷了一個經(jīng)濟下行的周期,大家可以從黃顏色的這條線看出,它顯示的是中國名義GDP的增長,2012年以前,中國的名義經(jīng)濟增長基本是在15%-25%這個區(qū)間。
從2012年之后,它就逐步下滑,現(xiàn)在大體上應(yīng)該在5%-10%的區(qū)間。去年以來是中國經(jīng)濟在過去5、6年當中的表現(xiàn)最好的一年,但是它的名義增速高的時候也就是在11%左右,今年的名義增速從一季度開始已經(jīng)有回落的趨勢。 但是另外一條線是中國的社會融資增速,也可以被稱之為是一個廣義的信用擴張,因為中國大部分的融資是通過債務(wù)融資來實現(xiàn)的,而不是股權(quán)融資。所以社會融資增速里面80%-90%就是債務(wù)融資。
在2008年以前,這兩條線的絕對水平是差不多的,因為我們用的是同一個軸,所以兩者的絕對增速差不多,我們用一個相對專業(yè)的詞來講就是宏觀杠桿率在2008年以前是非常穩(wěn)定的,并沒有明顯的上升,它的債務(wù)增長和經(jīng)濟增長是匹配的。
在2008年之后,從2008年開始一直到2016年,在過去的10年當中,你可以看到紅色這條線的增長,雖然從大的上下的波動時間點來講,跟經(jīng)濟基本是差不多的,當然它比經(jīng)濟要領(lǐng)先,因為它是領(lǐng)先指標,關(guān)鍵問題是它的絕對指標一直比經(jīng)濟增長速度高5-10個點。兩者的缺口是在拉大的,這就是反映出來過去10年中國經(jīng)濟最突出的問題就是宏觀杠桿率不斷上升,債務(wù)的增長持續(xù)高于經(jīng)濟增長。這兩者的增速從2017年又開始重新收斂,現(xiàn)在兩者的增速基本到達了一個差不多的水平,也就是現(xiàn)在政府說宏觀的杠桿率已經(jīng)得到了初步的控制,也就是我們債務(wù)的增長速度已經(jīng)逐步降到了和經(jīng)濟增長差不多的水平。
我們先不奢望于我們的杠桿率是否會下降,如果我們要維持在現(xiàn)在的水平上,那就意味著在未來相當長的時間,我們要讓我們的社會融資增速和我們經(jīng)濟增速始終保持在一個差不多的水平,而不能夠比它明顯高。而我們又知道中國的經(jīng)濟增長是不太可能再回到過去的8-10%的實際增長水平上去,如果中國的實際增速只能保持在6-7%的增長,加上每年2-3%的物價上漲,也就意味著中國的名義增速不太可能維持在10%以上的,它的正常水平可能就是在8-10之間。既然是這樣一個名義增長,就意味著我們的社會融資增速其實也不太可能還能夠長期維持在10%以上,它也應(yīng)該相應(yīng)的回落到8-10%的水平,和我們的經(jīng)濟增長才能夠匹配。
所以從一個簡單的對比來講,中國的社會融資增速的下滑其實是一個趨勢,而且很可能才剛剛開始。因為過去在10-15%的區(qū)間已經(jīng)維持了5、6年的時間,這5、6年的增長一直比我們經(jīng)濟增長高的,但是我們經(jīng)濟增長已經(jīng)下了一個臺階,這個指標也應(yīng)該下一個臺階,中國的很多其它指標都已經(jīng)跌破10%,M2跌破10%,投資增速跌破10%,現(xiàn)在消費增速也跌破10%,為什么融資增速不跌破10%呢?4月份社會融資增速跌到10%,可能會穩(wěn)定一段時間。從趨勢上來講,我不認為它可以穩(wěn)定在10%左右,未來大概率來講應(yīng)該會長期保持在10%以下。
政府在面對外部的貿(mào)易戰(zhàn)帶來風險不確定性加大的環(huán)境中,提出了要持續(xù)擴大內(nèi)需,同時4月份的時候央行也確實降低了法定準備金比例,使得市場又再次期待,我們是不是回到一個通過刺激房地產(chǎn)和基建的這樣一個老的模式來帶動經(jīng)濟回升的這么一個套路。
上一次這樣做的是日本,日本在80年代面對貿(mào)易戰(zhàn)的時候就采取了這樣的做法,后來的結(jié)果大家都知道。我們已經(jīng)有了前車之鑒,我們要再這么做的可能性,我認為是微乎其微的,和2014年相比,大家可能會覺得同樣的領(lǐng)導(dǎo)人在2014年的時候,為什么現(xiàn)在我們不能再做一次呢?因為和2014年不同的在于我們現(xiàn)在并沒有像2014年的迫切性,2014年房地產(chǎn)的庫存是歷史上的最高位,那個時候如果政府不通過刺激房地產(chǎn),不通過鼓勵老百姓加杠桿的方式,來消化這么高的庫存的話,那可能中國面對的是經(jīng)濟硬著陸的風險。但現(xiàn)在中國的房地產(chǎn)庫存已經(jīng)回落到過去10年來最低的水平,在這個位置上繼續(xù)刺激它的意義是不大的,宏觀的系統(tǒng)性風險已經(jīng)降低了。
從上市公司的資產(chǎn)負債率來講,最高的時候是2014年,在過去幾年其實也有小幅的下降,雖然這種下降不是特別明顯,但是從企業(yè)債務(wù)的角度來講,我覺得盈利的情況,從企業(yè)債務(wù)的負擔,還有企業(yè)的ROE這些情況來講,都比2014年要好很多。所以微觀上也不支持政府需要去做一個強力的刺激,來扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在的經(jīng)濟放緩的態(tài)勢。
從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)來講,和2014年相比,第三產(chǎn)業(yè)的占比已經(jīng)大幅提高,而且這并不是因為房地產(chǎn)的占比上升。即使我們把房地產(chǎn)剔除以后,我們也會看到第三產(chǎn)業(yè)的占比也比2014年的時候高出5個百分點,所以經(jīng)濟的韌性也確實比那時候要高。
從外部需求來講,中國的經(jīng)常賬戶的順差和GDP的比值過去幾年一直在回落,目前只有1%左右,這個水平也比2014年要低。換句話說,貿(mào)易戰(zhàn)本身對中國帶來的直接經(jīng)濟沖擊也沒有過去那么大。即使政府主觀上希望通過穩(wěn)定融資、穩(wěn)定信用的擴張來穩(wěn)定經(jīng)濟,我們要回答兩個問題,第一個問題是誰來加杠桿,誰還有加杠桿的空間和能力來成為下一輪加杠桿的主體?因為在過去三年當中,我們幾乎用足了力氣讓居民和政府去加杠桿,實際上在過去三年,企業(yè)是沒有加杠桿的,企業(yè)是最上面的那條線,它已經(jīng)在2013年到2014年就見頂了,它的債務(wù)率沒有進一步上升。但是居民和政府通過基建投資和房地產(chǎn)銷售,大量在加杠桿,三者的杠桿率現(xiàn)在都處于歷史上最高水平。誰來加杠桿?這個問題目前顯然是心有余而力不足。
第二個,怎么加杠桿?我們知道你要加杠桿,無非是放松信貸的額度,或者讓企業(yè)重新通過大量的非標,我們知道通過委托和信托貸款來獲得資金。大家從這個圖上可以看到紅色的線是表內(nèi)的貸款增速,黃色的線是表外的非標增速,在過去這兩個線基本上是反的,如果是信貸額度收緊的時候,當然大家就會通過非標的方式來獲得資金,所以非標的需求變得異常旺盛。反過來,如果政府要控制信托的增長,表內(nèi)的信貸額度就會放松,所以信貸增速就會起來。所以兩者在大多數(shù)時候都是反向的。
今年無論是表內(nèi)的貸款增速還是表外非標的增速,多是一起往下走,也就是說無論是表內(nèi)還是表外多出現(xiàn)了一些問題,使得這種信用擴張出現(xiàn)了一些困難,這些困難來自于哪兒?
我們先看表內(nèi),表內(nèi)的問題是因為銀行缺錢嗎?如果缺錢,那很簡單,你降低準備金,相當于降低準備金之后,銀行的超儲資金就提高了,銀行的信用擴張能力也會增強,也可以幫助銀行降低資金成本,但是我認為目前的問題不是銀行缺錢,而是銀行缺資本的問題。紅色的這條線是銀行總資本的增速,黃色的這條線是銀行的一級資本增速,而灰色的這條線是銀行有信用風險的資產(chǎn)增速。總體來講,如果我們希望資本充足率穩(wěn)定在適中的水平,實際上銀行的資本增速是不能夠低于銀行的資產(chǎn)增速的。
在過去幾年,其實銀行的資本增速總體還能夠保持在銀行的資產(chǎn)增速的上方。但是從2017年之后,基本上銀行的資本增速就已經(jīng)低于銀行的資產(chǎn)增速了。換句話說,如果我們現(xiàn)在不能夠解決銀行的融資問題,實際上銀行的資產(chǎn)增速大概率來講就會跟隨著銀行的資本增速持續(xù)回落,而且銀行本身的盈利能力也在往下走。所以它要依靠自身的盈利去積累它的權(quán)益增速,也是在逐步下降的。
當前的問題我認為是資本金的問題,資本金的問題不解決的話,其實銀行的信用擴張能力是有問題的,即使是你降準,改善了流動性,也未必就能夠刺激銀行的貸款。看這么一個例子,我想能夠說明問題,我們看票據(jù)利率和同業(yè)存單利率的差值,同業(yè)存單相當于是銀行的融資成本,對于它來說最簡單的套利方式就是通過發(fā)行存單來買票據(jù),票據(jù)是它最簡單的一個信貸的需求。
如果說融資需求不是很旺盛,我又希望能夠增加信用規(guī)模的話,最簡單的一種做法就是擴張票據(jù)就可以了,只要我的票據(jù)利率比同業(yè)存單高,這個都是有利可圖的。
所以你會看到在2017年的時候,那個時候銀行如果有很強的信用擴張沖動,但是因為沒錢,那個時候的問題不是資本金的問題,是因為沒有資金的問題,你會看到這兩者甚至會出現(xiàn)倒掛,倒掛的意思就是它有很強的負債融資的沖動,所以導(dǎo)致存單的利率比票據(jù)的利率還要高,兩者在中間這段是負的。
但是今年以來這兩者的差值是在擴大的,盡管銀行的同業(yè)存單利率從年初到現(xiàn)在下降了很多,票據(jù)利率也出現(xiàn)了一定程度的回落,但是票據(jù)利率的回落速度遠遠低于存單利率,兩者的差距在不斷擴大,這種擴大說明什么?說明銀行的信用擴張能力是在下降的,它需要更高的利差的補償,它才愿意去做這件事情。按道理,過去票據(jù)這塊的靈活度是最大的,它的規(guī)模擴張是很容易的,也很容易把利差壓下去,但是現(xiàn)在我們看到這么一個現(xiàn)象。所以我認為銀行現(xiàn)在的問題不單單只是通過降準就能夠解決的問題,它的信用擴張。
從表外的角度來講,企業(yè)的融資中最大的融資已經(jīng)變成了通過公開市場債券的發(fā)行和信托委托貸款,這個是我們看到企業(yè)的貸款占整個債務(wù)當中的比例一直是往下走的態(tài)勢。但是非標,就是委托貸款信托貸款大家都知道今年一直是負增長,主要的原因是什么?是因為資產(chǎn)新規(guī)。
資產(chǎn)新規(guī)約束了這些非標融資的資金來源,我們想一下資產(chǎn)新規(guī)有可能不做了嗎?不可能的,開弓沒有回頭箭,你說了就一定要做,做了就要認真貫徹下去,那就意味著非標的收縮是一個趨勢性的,是不可逆的。換句話說,非標的收縮要么轉(zhuǎn)到表內(nèi),但是我剛才也說了,表內(nèi)是資本金的問題,要么就通過債券市場來消化,所以我們看到去年是非標的增長非常快,但是債券的增長很少,因為去年主要是債券市場由于金融去杠桿導(dǎo)致利率大幅上升,今年是債券利率往下走,所以債券的融資在過去兩個月已經(jīng)恢復(fù)到了正常的水平,每個月大概有3000-4000億的融資量,對應(yīng)的是非標的收縮。
但是債券市場的問題在于,一旦企業(yè)出現(xiàn)了一些不好的苗頭,大家主動去收縮信用的速度會比銀行更快,這就是銀行傳統(tǒng)的信貸和公開市場的債券發(fā)行,在面對一個違約事件時候的不同態(tài)度,如果是銀行,大家還可以坐下來談,銀行也很清楚,如果我不給你貸一筆新的錢,你就不能借新還舊了。但是在債券市場上每一家機構(gòu)都有嚴格的風險控制,它的風險偏好一定是逆向的。所以在這種情況下,我們看到今年信用債市場上出現(xiàn)的最大問題就是再融資問題,今年的信用債市場的違約和過往我們看到在經(jīng)濟下行時候出現(xiàn)的違約還不太一樣地它不完全純粹是一個企業(yè)現(xiàn)金流的問題,更多的也有一個再融資的問題,就是說它的債券市場出現(xiàn)了困難。表現(xiàn)出來的結(jié)果就是過去信用利差的變化很多時候是流動性的反應(yīng),流動性緊的時候信用利差擴大,反之則縮小。
但是今年對于3A或者2A級的這種分化過去是沒有遇到過的,類似于我們?nèi)ツ暝诠善笔袌錾峡吹降那闆r,去年股票大家叫做二八現(xiàn)象或者一九現(xiàn)象,大票一直漲,小票一直跌,今年在信用市場也出現(xiàn)了這樣的情況,低收益的高等級的債券,不管收益率怎么往下降,大家都愿意買。就像你以前說股票市場是牛市,就從價格最低的開始買,所以上來就買小票,但是去年你買小票就越買越跌,你說今年債券市場是牛市嗎?可能每個人回答不一樣,盡管現(xiàn)在看起來是一個小牛市,但是債券基金還在被大量贖回,因為大家拿的都是信用債,就跟去年你說股票市場是牛市,每個人的感受也都不一樣。
所以今年的市場,它的違約的增多和過往是不太一樣的,特征不太一樣,不是簡單的流動性寬松就能解決,我們知道以前信用市場的特點就是只要你流動性放松,信用利差都會迅速收縮,但是這次卻沒有出現(xiàn)這樣的情況。這個問題也是這個市場發(fā)展到現(xiàn)在所面對的一個自然的問題,因為隨著整個市場規(guī)模的擴張,越來越多的評級比較低的發(fā)行人都在面對大量的到期,不管是到期量在增加,關(guān)鍵是到期當中2A級以下的占比越來越高,現(xiàn)在已經(jīng)達到30%,每年的到期當中有1/3都是2A,大家知道中國的2A就是投機級嘛。現(xiàn)在甚至2A+都有出現(xiàn)過這種問題,所以2A其實是帶有一定的投機性,這個比例已經(jīng)達到30%,所以自然而然的就會出來越來越多的再融資問題。再融資問題一旦擴散出去之后,對整個市場的回暖會很快產(chǎn)生打壓。從5月份以來,整個信用債市場的融資又迅速收縮了,3、4月份好了兩個月。
今年的信用擴張靠什么?靠銀行的信貸額度重新放松?靠重新回到非標,還是指望我們的信用債市場能夠擔當起重任?我認為這三個方面都有各自的問題,所以我要表達的意思是說今年我們的信用收縮不是單純的依靠貨幣政策放松就能解決的,它一定要有其它的一些制度性的解決手段,這是我今天主要想講的內(nèi)容。如果我把這個問題表達清楚,我想我對經(jīng)濟的看法,對大類資產(chǎn)的看法,基本上大家都很清楚了。因為站在這個時點上,大家無非就是在說會不會放松,放松了以后有沒有用的問題。
對于各類資產(chǎn)來講,商品最近這段時間又重新變得比較強,這種強當然是建立在經(jīng)濟總體比較平穩(wěn),二季度數(shù)據(jù)比較平穩(wěn),同時從環(huán)保的角度來講,也有一些供給的問題出來,所以大家又開始重新回到了供給驅(qū)動的套路上來。比如說黑色當中漲的最多的像雙交,其實炒的是環(huán)保因素。
從2016年以來,其實商品的驅(qū)動一直在供給和需求兩個層面互相掐來掐去,但是但凡講供給的故事,它一定要有一個前提,就是需求暫時沒事,至少需求沒有出現(xiàn)比較明顯的下滑,這個時候講供給才有用的,如果只要需求,一旦有問題的話,講再多的供給都沒用。所以今年我們說現(xiàn)在的這個窗口,我們來看商品的需求是還好的,沒有問題。但這并不代表以后的需求還是這樣沒有問題,因為商品的需求從本質(zhì)上來講也要靠持續(xù)的信用擴張來完成,商品的需求來自于基建,來自于房地產(chǎn),房地產(chǎn)開發(fā)商是拿了大量的地,但是拿了大量的地就能夠開工嗎?開工要錢啊,錢從哪兒來?
大家都知道今年的房地產(chǎn)投資當中大部分是土地的購置,土地的購置是算在房地產(chǎn)投資里面的,但是土地的購置對商品的需求沒有任何作用,關(guān)鍵要看施工,這個我以前在其它地方也講過,土地購置只是一個情緒指標,什么是情緒指標?就是今年年初新權(quán)發(fā)了300億的價值投資的基金,那就叫情緒指標,你用那個指標去判斷白馬股還沒見頂,那就錯了,恰恰那個指標是用來判斷白馬股見頂?shù)摹?/div>
房地產(chǎn)開發(fā)的到位資金一直是下滑的,4月份的到位資金已經(jīng)變成負增長了,你沒有資金的問題,你光講開工有什么用呢?新開工,每一家企業(yè)都報我今年可以開工多少,開工就跟講計劃一樣,打個地樁也叫開工,一個項目本來一年可以做完,由于缺錢,變成兩年才能做完,對于商品來講看的是需求強度,不是看開工的量,沒有人架著脖子說你開了工就必須在12個月內(nèi)完成。
另外一個指標,上市公司的貨幣資金,現(xiàn)在已經(jīng)回落到0%了,事實上今年一季度整個上市公司總體的盈利都是不錯的,但是最糟糕的就是所有企業(yè)的現(xiàn)金流都在惡化,流動性都在轉(zhuǎn)差。從宏觀上看,今年的M1增速要的很快,M1增速比M2增速還要低,去年M1增速比M2高,這是最直接反映企業(yè)流動性的指標。當上市公司的貨幣現(xiàn)金掉到零以下以后,基本上投資都是起不來的,因為沒有錢嘛。
所以我們看過去,因為房地產(chǎn)銷售是房地產(chǎn)企業(yè)最主要的資金來源,所以房地產(chǎn)銷售基本上就可以解釋M1和M2的波動,銷售好的時候M1就高于M2,銷售不好的時候M1就低于M2,而M1和M2的差值本身反映的是企業(yè)流動性,M1和M2的差值在過去基本上和商品的漲和跌是高度吻合的,只要M1低于M2,商品基本上都是熊市,如果M1高于M2,商品就是一個牛市,這是從需求的角度來看商品市場。目前M1和M2的差值轉(zhuǎn)負是從今年2月份開始的,已經(jīng)持續(xù)了三個月時間,這種情況不太可能在短期內(nèi)能夠重新回到正的水平以上,總體我們對商品的看法還是比較謹慎的。當然,商品由于現(xiàn)在全球的經(jīng)濟回落不同步,所以使得總體今年以原油為代表的海外商品還是偏強,但是它是一個滯后的指標。
對于債券來講,主要是受益于信用緊縮下帶來的寬松,這種流動性的寬松其實是因為信用緊導(dǎo)致的,所以我們講債券市場的流動性是寬松的,或者對于金融機構(gòu)來講流動性是寬松的,但是對于實體企業(yè)來講流動性是緊張的。這種寬貨幣緊信用,這種寬是因為緊信用的結(jié)果,而不是央行主動的寬,這種情況在上一次出現(xiàn)的時候是在2005年,其實2005年的時候央行也沒有降息并沒有放松貨幣政策。
但是2005年的時候,債券的收益率是持續(xù)回落的,當時的原因就是銀行主動收縮了信用,那個時候銀行主動收縮信用是跟銀行上市有關(guān)系,許多大的國有銀行在2005年到2006年,為了上市,為了滿足更高的資本充足率都有意控制了信用擴張。我們現(xiàn)在看到信用收縮有多個因素,由表內(nèi)的不足和監(jiān)管的加強以及再融資的問題所引發(fā)的。
另外一個就是中美利差問題,今年以來美債的收益率上升,中國是下降的,兩者形成背離的走勢,同時人民幣又是升值的。過去我們看到中國的利率和匯率事實上是新興市場國家的屬性,只有在利率往上走,中美利差擴大的時候,人民幣才會升值,反過來就會貶值,但是今年它更像是儲備貨幣的特征,實際上是因為大家進來買債導(dǎo)致人民幣的升值或者對人民幣的需求在增強,同時導(dǎo)致利率的回落。
中美利差和匯率的關(guān)系也發(fā)生了轉(zhuǎn)換,從更大的背景來理解,它反映了中國越來越多的海外機構(gòu)和央行愿意去增加人民幣的配置,為什么要增加人民幣的配置?今年3年期的國債收益率是下的最多的,最主要的原因就是大量海外央行都在買這個期限的債券,外資為什么要增加國內(nèi)的債券呢?還是從一個大的角度來講,我們看當年歐元從2000年加入SDR之后,權(quán)重在不斷提高,從2000年到2008年是歐元升值升的最多的10年,這10年完全歸結(jié)為基本面的問題嗎?這7到8年的時間里面并不是說歐洲的經(jīng)濟一直比美國經(jīng)濟要好,它不是一個基本面的問題,它是從無到有,大家發(fā)現(xiàn)有第二選擇,所以愿意增加歐元的配置。
同樣,現(xiàn)在人民幣也是這樣,而且人民幣和歐元相比,它有一個更大的好處在哪兒?就是人民幣所有相關(guān)資產(chǎn)和海外其它資產(chǎn)的相關(guān)性是最低的,如果你去做歐洲的、日本的,它的資產(chǎn)走勢基本上和美國的走勢差別不大的,不管是債券還是股票。前一天晚上看看美股怎么樣,第二天就知道日金怎么走了,極少會出現(xiàn)日金和美股的走勢不一致的情況。但是如果你去算A股和美股,甚至國內(nèi)人民幣債券收益率和美債收益率的走勢,你會發(fā)現(xiàn)相關(guān)性很低的,所以我們知道我們學過一個最基本的理論,如果你能夠把一個相關(guān)性低的資產(chǎn)納入到你的組合里面去,它所帶來的好處還不僅僅是這個資產(chǎn)本身的收益,關(guān)鍵是它能夠降低整個組合的波動性。所以海外的機構(gòu)不斷增加人民幣的配置,我認為這是一個大的趨勢,也一定會帶來人民幣長期的升值。
在這個過程當中,我們也看到了一些比較有意思的現(xiàn)象,今年全球的波動率在不斷提高,在波動率加大的時候,人民幣并沒有出現(xiàn)明顯的貶值,甚至出現(xiàn)一定程度的升值,也說明大家慢慢的開始習慣了把人民幣作為一個避險貨幣,或者大家認為在全球經(jīng)濟出現(xiàn)動蕩的時候,中國經(jīng)濟的穩(wěn)定性是在上升的。當然,隨著中國“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展,我覺得會有越來越多的國家愿意把他們一部分的配置放在人民幣資產(chǎn)上,確實他們經(jīng)濟的相關(guān)聯(lián)性,和中國的關(guān)聯(lián)性比美國要高。經(jīng)過這么多年以來,雖然最初的時候可能大家對中國的意識形態(tài)的問題會有顧慮,但是最終發(fā)現(xiàn)其實在這樣的一種形態(tài)下,中國經(jīng)濟自身的穩(wěn)定性反而比大多數(shù)更市場化國家表現(xiàn)的更穩(wěn),所以這也是一個比較有意思的變化。
最后說一下股票,股票市場應(yīng)該說總體來講肯定會受到房地產(chǎn)周期回落帶來盈利的拖累,這個拖累也從年初到現(xiàn)在已經(jīng)反映在市場當中了,去年大家追捧的白馬股在今年的表現(xiàn)都不太好,但是我們另外需要看到的一個變化,就是你會看到企業(yè)盈利的波動,沒有以前經(jīng)濟起落的時候表現(xiàn)的那么明顯。
當然事實上經(jīng)濟現(xiàn)在的回落也不是很大,但是關(guān)鍵是在經(jīng)濟回落的過程當中,比如說我們看過去企業(yè)的盈利通常比經(jīng)濟要更早出現(xiàn)回落,上市公司的盈利是黃色這條線,經(jīng)濟的增長是紅色這條線,但是這一次我們并沒有看到企業(yè)的盈利在經(jīng)濟出現(xiàn)放緩的時候,企業(yè)的盈利表現(xiàn)的那么強烈。ROE更明顯,到今年一季度,上市公司的ROE和ROIC(資本回報率)基本上處在一個往上或者平穩(wěn)的狀態(tài)下。換句話說,今年我們看到的一個現(xiàn)象是什么?就是宏觀的有轉(zhuǎn)入的跡象,但是微觀比大家想象的還是要好,或者有更好一強的韌性。
在過去信用收緊的環(huán)境下,股票市場通常都是下跌的,但是過去信用收緊的時候,股票市場出現(xiàn)下跌有一個很重要的原因是由于通脹率往往很高,或者以前我們看到的信用收緊往往是伴隨著高通脹同時出現(xiàn)的,所以在這個時候無論是成長股還是藍籌股,基本上都無一例外進入到下跌,股票市場是一個熊市的格局。但是從2013年之后,信用收緊往往造成的原因不是因為通脹率高,就是為了控制宏觀的杠桿率,所以這種收緊不會伴隨著貨幣政策的大幅收緊,所以就變成了一種寬貨幣和緊信用的組合。
而早期的時候,在高通脹的情況下,這種信用收緊本身也會伴隨著貨幣政策的收緊,是一個緊貨幣和緊信用的組合。所以在寬貨幣和緊信用的組合下,股票市場也不太可能出現(xiàn)持續(xù)的下跌,而更多的是一種分化,這種分化在過去往往是以小盤股的表現(xiàn)更好來體現(xiàn)。但大盤股主要是因為盈利可能會受到緊信用所帶來的負面影響,但是我前面也談到了,今年的盈利情況比過往要表現(xiàn)出更強的韌性。所以大盤,我也認為它今年不會是一個單邊的下跌,但是它可能是一個振蕩,只是振蕩的幅度比較大,取決于它的估值水平。
像今年年初的時候,當時大盤股的風險溢價是處在非常低的位置,基本上跟股災(zāi)的時候差不多,所以那個時候上證50在1月份見頂,回過頭來看,總結(jié)還是比較容易看得出來的,因為當時的債券收益率還是很高的,所以從風險溢價的角度來說,當時的大盤股是非常貴的。這是過往的一些統(tǒng)計,在不同的組合當中,小盤股在今年這種環(huán)境下相對占優(yōu)一些。
當然,我們都喜歡畫圖來找一些規(guī)律,這個也有很多人畫過,兩年半的維度,確實大小盤是容易出現(xiàn)風格轉(zhuǎn)換的,這一次大盤相對于小盤持續(xù)走強是從2015年下半年開始的,到今年年初正好有兩年半的時間,所以往后看,似乎小盤股相對于大盤股會更占優(yōu)一些。但是這個圖,我們把它時間再拉得長一點,大家注意看都是一個數(shù),所以分析是很容易的,只要把時間的起點變一變就可以了,我截這個圖的一小部分和一大部分看是完全不同的結(jié)論,取決于我想講什么結(jié)論。2015年以后大家炒A股永遠記住一條,就是你買絕對價格最低的股票,就是賺錢的,但是這條鐵律在未來10年應(yīng)該是不成立的。
過去10年,2005年到2015年,是處在中國經(jīng)濟快速成長期,但凡智商不要太低,都有機會變成稍微大一點的公司,但是現(xiàn)在中國經(jīng)濟已經(jīng)進入了存量模式,在存量經(jīng)濟模式下,你想要再從小企業(yè)變成大企業(yè)會越來越難。只有在那些新興產(chǎn)業(yè)當中還有一些機會,所以一定是大魚吃小魚的過程,強者很強。
在這樣的模式下,長期來說,我認為是大票的天下,但是階段性來說可能會有一個風格轉(zhuǎn)換,但是這個風格轉(zhuǎn)換持續(xù)的時間有多長,是不是像過去那樣有兩年到兩年半的時間呢?我們不知道(完)。
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