據中國鄉村之聲《三農中國》報道，河南省商丘市是傳統的農業大市，每年的麥收時間，當地的農機手們非常忙碌。劉俊雅是一名從事農機作業二十多年的農機手，在黨的好政策的引領下，從最開始的一臺農機到注冊資金72萬元農機專業合作社，他走上了致富路，同時也見證了農業機械現代化的發展。

　　劉俊雅：那個時候還全部都是用人工割的，剛剛開始有賣手扶拖拉機和收割機的時候，我就感覺收割機可能要比人工的要好的多。

　　說話的叫劉俊雅，是河南商丘林河店鄉的一名老農機手。早在1992年，他第一次接觸農機的時候，他就認準了機器收割應該是未來收割的一種主流方式。

　　劉俊雅：那個時候我二十三、四歲，光想試試這個農機的功能啥樣，結果收麥機往上面一放一裝，下面的老百姓都挺認可的，都說割的比人割的還好呢。

　　第一次接觸的農機，是手扶拖拉機，劉俊雅湊錢買了一臺，從那以后，每年的春耕和麥收，他是村里備受歡迎的人：今天去這里收，明天到那里收，各家各戶炒幾個菜款待他，一個多月都不用自己做飯。

　　2005年，一臺聯合收割機從村頭經過，它的塊頭很大，吸引了劉俊雅的注意。

　　劉俊雅：看一下山東跨區作業過來的，看收的效果和速度，感覺的比這種背扶機要好的太多了，就想著借錢挪錢也想著把這個機器給買了。

　　由于極強的敏感度，劉俊雅總是走在村里人的前頭。

　　劉俊雅：那時候聯合收割機貴，我買頭一個聯合收割機是在2005年。2005年福田金旋風2000聯合收割機都劃8萬塊錢了，那時候在農村8萬塊錢是天文數字啊。

　　購買了收割機后，劉俊雅在周邊地區開展了機械耕、種、收一條龍服務，效果非常不錯，當時咬牙買收割機所花的錢，在很短的時間里就賺了回來。

　　劉俊雅：那個時候收割機少，活兒比較多活兒也好干。那時候都是爭著用，排著隊用，農機局組織的跨區作業隊，農技校校長帶隊去南陽、信陽、駐馬店跨區進行作業。

　　那時候，在河南的一些地區，已經出現了種植合作社的概念，劉俊雅就在想，如果也有農機合作社，會不會像種植合作社那樣，形成規模效應，賺更多的錢呢？但是，成立農機合作社，關鍵要有一定的農機數量，一臺8萬多，難度太大了。

　　就在劉俊雅惆悵的時候，2007年，商丘市開始實施國家農機購置補貼政策，在這個政策的鼓舞下，劉俊雅做了第一時間的申請。

　　劉俊雅：我買第二臺機器的時候就享受補貼了。補貼的情況還是可以的，那時候農機局配合的都挺好，把該給的都給了。

　　借著政策的東風，很多人購買了農機，劉俊雅有了成立合作社的基礎，2012年，在他的牽頭下，誠信農機專業合作社成立，他們的集團優勢顯現了出來。

　　劉俊雅：俺都是出去跨區作業，成立農機合作社就是出去能夠組成團，機手組合在一塊好干活、方便，有領隊的，有帶車的，有聯系業務的，所以在我們合作社帶領下的機手不用操很大的心。

　　在集團化的操作下，一個村莊的麥收不到2天，劉俊雅和他的農機手們，走到哪里都備受歡迎。

　　劉俊雅：一塊到那里去就有活干，有錢掙。比單獨出去跑要好的多。社員收入提高了，一個麥季能掙個兩三萬塊錢。年收入四五萬塊錢吧。

　　劉俊雅說，自己與農田打了一輩子的交道，如今悟出一個道理，想法要超前，思維要活躍，農村天地既能容納汗水，也能容納智慧，它的空間是廣闊的。至于自己的農機合作社，不僅使得機收事半功倍，隨著農業現代化的不斷推進，前途也是光明的。