2月13日，B.Duck小黃鴨母公司——德盈控股國際有限公司(下稱“公司”，股票代碼：2250.HK)宣布，于股東特別大會通過決議案，計劃更名為“小黃鴨德盈控股國際有限公司”。

通常，換新名背后，折射出的是公司對自身發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整，也將直接帶動投資者對公司的重新評估。

筆者認(rèn)為，對于公司此次更名的行為，可以從兩個方面來理解：其一，更名背后的底氣；其二，更名背后的價值。

(相關(guān)資料圖)

“小黃鴨”撬動大布局

公司此次更名主要是將“小黃鴨”加至公司名稱，背后的第一重底氣便是來自B.Duck(小黃鴨)IP的優(yōu)異表現(xiàn)。

市場上不缺“爆紅”IP，而是“長紅”IP。B.Duck誕生至今持續(xù)受到市場認(rèn)可，逐漸成長為國創(chuàng)第一IP，以2021年營收計，其在國內(nèi)IP授權(quán)市場排名第一；另據(jù)2022年上半年數(shù)據(jù),B.Duck相關(guān)衍生產(chǎn)品超過3.3萬個SKU，粉絲量超過1900萬，滲透到了大眾生活的方方面面。

這意味著，B.Duck小黃鴨IP自身具備強(qiáng)勁的吸引力和影響力，“小黃鴨”在公司名稱上的體現(xiàn)亦能夠增強(qiáng)公司在市場的辨識度、認(rèn)識度，強(qiáng)化整體續(xù)航力與延伸性。

同時，公司近年動作頻頻，推動更為綜合的IP運(yùn)營。例如，公司攜手年輕藝術(shù)家，推動IP的多元化探索；成立合資公司深化泰國市場布局，進(jìn)一步挖掘海外市場的增量；或是加速向手游、元宇宙、潮玩、實景娛樂等多個產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)滲透，放大這一IP價值。

具體例子來看，B.Duck小黃鴨曾與故宮宮廷文化、喜茶、奈雪的茶、《第五人格》、《和平精英》等品牌IP聯(lián)合，頻頻打造出爆款品牌事件，相關(guān)衍生周邊產(chǎn)品也深受年輕消費者喜愛。

最近的一個例子，新年之際，B.Duck小黃鴨聯(lián)名90后剪紙藝術(shù)家陳粉丸，以“好運(yùn)鴨先知”為主題進(jìn)行剪紙創(chuàng)作，衍生出一系列主題產(chǎn)品，并于深圳海岸城舉辦快閃活動。

新式茶飲、手游、潮玩等領(lǐng)域的主要消費群體都是年輕人，剪紙等傳統(tǒng)文化對年輕人的吸引力也與日俱增，公司與這類人氣業(yè)界合作精準(zhǔn)觸達(dá)年輕人，能夠更為高效的激發(fā)IP潛力。

也基于上述市場缺少“長紅”IP的邏輯，有理由預(yù)期，公司優(yōu)勢復(fù)用的機(jī)會和效率或?qū)⒃黾樱^續(xù)擴(kuò)大能力圈，開啟戰(zhàn)略躍進(jìn)。

有關(guān)戰(zhàn)略躍進(jìn)，公司亦已指明方向，這里簡要概述一下。

管理層透露，公司未來三年將透過“橫向發(fā)展”+“縱向發(fā)展”雙軌并行實現(xiàn)資源整合，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

更具體的，公司將采取多元增長策略推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長，包括提升IP矩陣，推動品牌出海等。品牌出海方面，發(fā)揮品牌引領(lǐng)搶占更多消費者心智，將國內(nèi)業(yè)務(wù)模式成功復(fù)制出海外市場，特別是在東南亞市場。

并且，公司將繼續(xù)推動業(yè)務(wù)全面整合，線上涉獵影視、動漫、游戲、元宇宙等；線下覆蓋消費品供應(yīng)鏈、全品類潮玩和實景娛樂等。

元宇宙為例，公司致力實現(xiàn)品牌IP與元宇宙發(fā)展結(jié)合，通過探索元宇宙小區(qū)及為品牌搭建私域流量池，開創(chuàng)出新的生意模式，直接與粉絲互動，從而解決當(dāng)前流量碎片化造成的品牌很難統(tǒng)一收集用戶信息、形成用戶畫像的難題，實現(xiàn)目標(biāo)客群的更精準(zhǔn)分析，從產(chǎn)品及營銷兩個維度提升效益。

整體上看，公司未來將并舉自研、收購等方式快速擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)IP矩陣，謀求多元化、可持續(xù)發(fā)展，而且意在主動打通全產(chǎn)業(yè)鏈，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)，撬動新的、具有想象力的發(fā)展格局。表明，其正在向“優(yōu)質(zhì)綜合IP運(yùn)營企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)加速邁進(jìn)。

長期確定性的成長

公司此次改名及透露未來計劃，核心體現(xiàn)出兩點：頭部化、多元化，這兩點也是國內(nèi)IP行業(yè)長期的核心趨勢。

縱觀整個IP行業(yè)，那些跨越了10年、20年乃至更長時間的經(jīng)典IP持續(xù)向市場證明它們不可撼動的價值，比如奧特曼、哈利波特。過去一年，頭部IP價值效應(yīng)依舊顯著，哈利波特的魔法世界在北京環(huán)球影城的大受歡迎，就是較好的例證。

究其根本，IP成功的關(guān)鍵在于自身吸引力和影響力，需要長時間的沉淀，也注定了這個行業(yè)的底層邏輯是頭部效應(yīng)明顯，由少數(shù)IP掌握絕大多數(shù)的流量和資源。

展望未來，頭部IP的發(fā)展仍然樂觀，甚至可以說是確定性趨勢，可以從以下層面進(jìn)一步體會：

成本風(fēng)險的角度下，頭部IP已經(jīng)過一定的市場篩選，具備較好的粉絲基礎(chǔ)保障，較高的抗風(fēng)險能力。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娴慕嵌认拢缟衔年U述，頭部IP企業(yè)優(yōu)勢復(fù)用的機(jī)會和效率更大，具備打通全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，更易獲得下游產(chǎn)品增量。

于公司而言，還需明確的是，公司一貫強(qiáng)項的實體IP消費領(lǐng)域潛力巨大，如潮玩、主題公園等；線上方面，IP游戲等亦擁有較高利潤。主題公園為例，“IP+文旅”融合的發(fā)展趨勢日漸明顯，公司在國內(nèi)企業(yè)中較早圍繞這一方面發(fā)力，于2020年攜手南京歡樂谷打造B.Duck“奇想海洋”主題園區(qū)，最近亦亮相深圳歡樂港灣，開啟首個主題IP嘉年華。并且，深圳歡樂港灣合作項目選擇了“可移動的”游樂設(shè)施，使整個活動能夠同時覆射到內(nèi)地不同城市，展現(xiàn)其業(yè)務(wù)模式的可復(fù)制性。

政策端也帶來進(jìn)一步的發(fā)展助力，例如鼓勵虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)的發(fā)展，而元宇宙等新科技預(yù)計最先與頭部IP結(jié)合，助推其場景延伸。

此外，擁有多層次需求的Z世代逐漸成為IP產(chǎn)業(yè)的市場主力，使得這一產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化趨勢。

一方面，表現(xiàn)為IP多元變現(xiàn)的機(jī)會，上文已經(jīng)提到；另一方面，表現(xiàn)為IP類型的多元，越來越多的新類型IP涌現(xiàn)，包括在傳統(tǒng)賽道上的題材細(xì)分，以及題材類型的擴(kuò)延與創(chuàng)新。

結(jié)合上文可見，公司布局前瞻且完整，積極把握產(chǎn)業(yè)核心趨勢，不僅鞏固了旗艦IP頭部優(yōu)勢，同時在IP變現(xiàn)、產(chǎn)品多元化兩個方面均有布局。

尾聲

總的來說，公司此次更名進(jìn)一步釋放發(fā)展積極信號，背后展現(xiàn)其前瞻、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光，以及作為頭部IP企業(yè)的核心能力與優(yōu)勢，相信公司后續(xù)將煥發(fā)更強(qiáng)發(fā)展活力，未來值得期待。在筆者的觀點里，公司有機(jī)會加速邁向綜合IP營運(yùn)企業(yè)。

此外，把視角往上拉，后疫情時代中國經(jīng)濟(jì)迸發(fā)強(qiáng)勁的復(fù)蘇動能，1月多項宏觀數(shù)據(jù)迎來強(qiáng)勢“開門紅”。IP產(chǎn)業(yè)也將隨之打開更好的發(fā)展局面，公司最為其中頭部企業(yè)亦將蓄勢待發(fā)，重回高質(zhì)量發(fā)展正軌。

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