導讀：國泰基金的趙大震，是一個特別“慢”的人。他說自己從高中以來，做什么事都比較慢。他讀過兩個碩士，從美國碩士畢業回國后，也沒有在傳統的券商研究所或者基金公司就職，而是先去了一家獨立研究機構莫尼塔。再從莫尼塔加入了中信建投的地產新財富團隊后，才有了后面加入國泰基金的契機。

趙大震看的是地產，過去三年又出現了連續的熊市，導致趙大震從一名研究員變成基金經理，花了比別的行業分析師更多的時間。作為一名“中生代”基金經理，趙大震的年齡比同一批基金經理更大一些。但是，他對投資一點也不著急，堅信慢慢堅持的力量，才是一個更長期的力量。在公司內部，趙大震一直把做了十五年投資的程洲，作為自己的榜樣。

(相關資料圖)

組合就是一個基金經理人生觀，價值觀的折射，而趙大震有著兩個很鮮明的人生觀：

1）相信周期的力量。趙大震認為萬物皆周期，任何事物都不會有永恒的上漲或下跌，世界唯一不變的就是變化。由于相信周期，趙大震在投資的時候，更看重“位置感”。偏好在周期底部的位置做一些左側的買入，而很少在右側去追趨勢。

2）做事情不能夠太急于求成、太過于極致。趙大震特別相信長期，他認為長期做得好的基金經理，就是要在每一次危機中活下來。這讓他在組合構建中，不會那么極致。他不押注短期賽道，持股集中度不高，各種類型的股票也都會有持倉。即便是一名基金經理的“新人”，趙大震也是把長期業績優異作為投資目標。

在具體的選股中，趙大震要求一定的估值保護。由于“老本行”房地產過去幾年沒有特別大的機會，他的選股沒有太深的行業覆蓋烙印。周期、消費、新能源、制造等行業，趙大震都有涉獵。但是估值保護有一定的偏好，不太會買估值太高的公司。趙大震也承認，便宜不是買入股票的全部理由，所以他在估值之外也很看重業績增速和行業空間。

趙大震的另一個不同是，具有自上而下的宏觀策略能力。這源于剛入行時，趙大震看過宏觀策略，而且在地產的時候，也需要比較強的自上而下視角。這也讓他成為一名兼具了宏觀策略視角的基金經理，能更全面構建投資組合。

最后，趙大震和我入行的第一份工作都在莫尼塔，我們也早在多年前就有所相識。趙大震確實如同他所說的，一直是那個做事穩健踏實的人。雖然他投資的時間還不長，但確實在長期交往過程中，體會了他為人的靠譜。

以下，我們先分享一些來自趙大震的投資“金句”：

1.我不追求一、兩年內快速讓業績做得非常好而獲得認可，更希望通過穩健的業績和比較小的回撤，用更長時間贏得投資者的信任

2.國泰基金的特點是，對各種投資風格都比較寬容，不會從公司層面要求基金經理按照某種風格來做，給基金經理很大的發揮空間，讓各種投資風格并存

3.我覺得萬物皆周期，任何事物都不會有永恒的上漲或下跌，世界上唯一不變的就是變化，這是我秉承的價值觀

4.每個人的能力是有邊界的，不要因為自己在某件事情上成功了，就盲目的擴展邊界，更多的時候，這可能不是你的能力，而是時代或經濟環境賦予的能力

5.真正熱愛投資的人，一定會想做得更長久，那么就會把活下去放在很重要的位置

6.投資就像開車，眼光要看得遠一些，就能比較平穩，如果總盯著下面的道路，容易左右搖晃

7.研究周期行業和其他行業研究個股不太一樣，不是要挖出哪個牛股，更多的是對周期的判斷，能夠提前市場發現行業的底部，這個是非常重要的

8.我覺得隨著宏觀經濟的變化，如果成長賽道再跌一跌，估值回歸合理位置的話，我的組合還是會變化的，光伏、儲能這些行業我還是比較看好的，我會在估值合適的時候布局

9.我覺得5年之內，對于全球來講，尤其對于美國和歐洲來講，通脹應該是常態，低通脹的年代是一去不復返了

10.沒有哪一件事情是突然成功了的，沒有突然的飛躍點，我感覺任何的成果都是慢慢積累起來的

從新財富團隊到基金經理? 一直朝著目標穩步前行

朱昂：你之前是在賣方做分析師的，后來是什么契機加入國泰基金？

趙大震?做基金經理是我一直非常想做的事情，我是在美國UCLA學的是金融工程，2010年畢業時，金融危機剛過，工作很難找，我就去做了信用風險分析，但其實我一直想做投資。2012年回國之后，市場也比較困難，海外招聘機會少，實現做投資的目標比大家想象的艱辛的多。我只好“曲線救國”，先通過加入莫尼塔進入了這個行業；再進入中信建投證券的房地產研究團隊，在那里我成為了新財富團隊的成員之一；后來在國泰基金得到了做基金經理的機會。

可以說，不是有什么偶然的契機讓我加入國泰，而是我一直有這么一個做投資的目標，只是路途沒那么容易，需要一個慢慢的過程。所以我的年齡比其他中生代基金經理要大一些，這和我讀過兩個碩士的求學經歷，及國外歸來的從業經歷有關。但我相信，路不是白走的，我一直在朝著成為基金經理的方向努力。

引申到投資我也是這樣，我不追求一、兩年內快速讓業績做得非常好而獲得認可，更希望通過穩健的業績和比較小的回撤，用更長時間贏得投資者的信任。從這方面來說，我也非常認可我們公司資深基金經理程洲的投資理念，欲速則不達，步履踏實穩健更能到達目的地。

朱昂：從賣方轉換到買方，有什么不適應的地方嗎？

趙大震?沒有太多的不適應，變化的地方主要是兩個方面：

1）覆蓋的領域變寬了，以前就覆蓋地產一個行業，現在覆蓋的行業更多了，但研究框架也是相通的。而且我在莫尼塔看過宏觀策略和周期性行業，視野也比較廣；

2）大部分人從研究到投資有一個過渡的過程。其他行業研究員習慣了自下而上做個股研究，轉換到投資會難一些。但對我來講，我以前是看地產的，有比較強的宏觀背景，對于自上而下的市場判斷會更好一些。

朱昂：所以看地產出身，對你之后構建投資框架也會有一些影響？

趙大震?大部分基金經理都會有自己原先研究行業的路徑偏好，15年優秀的經理是看TMT出身，19年優秀的經理是看消費出身，這兩年是看光伏、新能源車的經理表現好。

我不同的是，我看的地產大部分時候都沒有機會，只是偶爾有機會，所以我會以包容的心態去學習其他行業，我對行業沒有偏好，不會因為傳統行業我就不看。從這個角度講，我是比較均衡的，不會特別偏向于哪個板塊。如果要說我的偏好，就是對于估值的安全邊際有明顯的偏好。

朱昂：國泰基金的投研文化，對你有什么影響嗎？

趙大震?國泰的投研文化，對我的影響挺大的。我和同行交流的過程中，發現每一家基金公司都有自己的特點。有些是消費為主、有些是成長為主。國泰基金有一個特別好的點，就是各個風格的基金經理都有，有偏價值的、有偏成長的、也有偏消費的。國泰基金的特點是，對各種投資風格都比較寬容，不會從公司層面要求基金經理按照某種風格來做，給基金經理很大的發揮空間，讓各種投資風格并存。

其次，我們公司對短期偏事件性驅動的投資機會不是很苛求。有些股票只有短期投資機會，別的公司研究員可能會被要求既要抓住長期基本面的機會、又要抓住短期事件驅動的機會，但在我們公司，這種機會你不推薦也沒關系，因為每個人都有自己的風格，不能要求一個人既是基本面型，又是趨勢型的，既要大票也要小盤，沒有一個人能做到。

整體來說，我們公司這種兼容并包的模式，使得每一種的風格都能存在，我自己的投資風格也會有更多自主性，這是特別好的地方。

投資組合是世界觀的折射

朱昂：能否談談你是如何看待投資的？

趙大震?我覺得投資是人生、價值觀在組合的映射。你對這個世界是怎么看的，就會在組合中有什么樣的體現。

首先，我覺得萬物皆周期，任何事物都不會有永恒的上漲或下跌，世界上唯一不變的就是變化，這是我秉承的價值觀，也和我過去研究周期行業有很大關系。

舉個例子，在五到十年前，內地的龍頭地產開發商都在進行大步的發展，而一些老牌的香港開發商，都更加保守。這些港資開發商有一個特點，看似不怎么進取，一般就是在一線城市發展，沒有去二三線城市做下沉。即便在一線城市，也只布局核心地段。

比如說新鴻基就只在上海的徐家匯、陸家嘴這兩個核心地段發展。當時大家覺得很奇怪，在中國經濟高速發展的紅利下，他們為什么不去更多的城市拿地、蓋更多的商業中心？但是十年之后，你發現那些發展策略很激進的內資開發商，許多都不行了，反而是這些港資開發商依然活得挺好。

我覺得造成這個差異的背后有兩個原因。第一個原因是，這些港資開發商在成熟市場已經見過了房地產發展的周期，經歷過上漲也見識過下跌，形成了更強的風控能力，知道周期的常態一定不是只漲不跌。在周期上漲時做的決策就考慮了如果下跌時會發生什么、應該怎么辦。

第二個原因是，有些公司在做整體決策的時候，只看到短期利益，今朝有酒今朝醉，根本沒有考慮到后期的發展。很多國外的“百年老店”公司，一直很穩健，不是因為抓住了一次市場的機會，就能實現百年長青。他們不會盲目的多元化、隨意擴展自己的能力范圍，譬如說亨氏就僅僅一款番茄醬就占到他營收的50%，中國的老干媽這么多年就只做辣椒醬，不上市依然做得很好。每個人的能力是有邊界的，不要因為自己在某件事情上成功了，就盲目的擴展邊界，更多的時候，這可能不是你的能力，而是時代或經濟環境賦予的能力。

霍華德馬克斯的《周期》對我的影響特別大，書中講到美國70年代時，漂亮50持續漲了三年，大家都覺得這些公司是最好的，比如柯達膠卷，覺得這些公司都會是永遠上漲的，好多人都追著買入。泡沫破裂之后，很多公司股價出現了大幅下跌，現在回過頭來看，不少公司已經被時代淘汰了。

總結一下，我認為要相信周期的存在，敬畏周期的力量，不要覺得自己能夠戰勝周期，或是每次都能利用好周期的上下。

其次，我價值觀中的第二點是，做事情不能夠太急于求成、太極致。相信慢慢堅持的力量，這可能是一個更長期的力量。比如我沒想過今年做投資，明年就變成明星基金經理，在可見的三五年之內，我都沒有把目標定位成為明星基金經理。我們公司程洲總有今天的輝煌，也是做了15年的基金經理，投資經理黃俊嶺也是多年老將，這中間一定會有一個慢慢的過程。

為什么會有這么多極致的基金經理，我覺得更多可能是對財富的追求，因為成為明星基金經理后會有很多的收入，這部分我也相對比較平和，不會抱有不切實際的幻想。基金經理也只是一份工作，可能比其他的工作平均收入水平稍微高一點而已，不能追求一夜暴富，要保持一顆平和敬畏的心。

落在投資上，我也不會追求太極致的彈性，比如說我不會短期之內買入大量的高景氣度成長股，博取非常高彈性的收益，成為短期市場上最亮的星，然后又承擔非常大的回撤。我希望在我的職業生涯中，能夠堅持長期的力量，通過可控的回撤、較低的波動率，在一個比較長的時間讓大家慢慢認可我。

我的投資框架中，最重要的是以合理的價格買入合適的股票，并且注重對估值、交易的擁擠度的評判，風險的把控等等。

朱昂：感覺你的性格，就是比較平穩的那種？

趙大震?我覺得應該把短期的成功看淡一些，不能急于求成。我們也看到過許多人的迅速輝煌和隕落。我自己的想法是，真正熱愛投資的人，一定會想做得更長久，那么就會把活下去放在很重要的位置。在那么多的黑天鵝事件沖擊下，能夠在每一次危機都把控好風險，不斷活下來，就已經是市場上非常優秀的基金經理了。

這也是我很喜歡國泰基金的一點，有非常強的包容性，而且周期有那么多做了許多年投資的前輩作為榜樣，讓我明白把投資慢慢做好的方式，也能在比較長的時間段內，成為非常優秀的基金經理。

看重估值，左側投資

朱昂：在選股層面上，你大概是怎么做的？

趙大震?主要是三個方面：

1）要有一定的成長性，三年的復合增長率要在30%的左右，從EPS的角度出發，有成長性才有賺錢的機會。

2）空間要足夠大，能看到公司未來有2-3個可增長的業務，每個業務能帶來多少量都大概測算，能看到比較大的空間，我才會買。如果空間很小的公司，就不會成為我的重倉股。

3）我在具體的買入環節上，左側買入偏多，不太會在右側追趨勢。我買入股票之后，大概率會經歷一段震蕩、甚至股價會繼續下跌。這就必須要對個股有堅定的信念才能拿得住。那么，只有業績增長比較確定、空間比較大的個股才能幫助我堅定持股的信念。

我希望買入的股票是，即便短期下跌了20%到30%，但是中長期的潛在收益空間更大。如果一個股票只有20%的收益空間，即便僥幸買在了底部，但是把交易的沖擊成本算上，其實賺不到什么錢。

左側買入的出發點，是希望買到這個公司估值便宜的階段，能賺到從低估到估值合理的錢。一個股票的估值抬升有兩個階段：1）低估到合理；2）合理到泡沫。我覺得第一個階段的估值抬升確定性更強，第二個階段的估值抬升空間更大，但更多要取決于市場情緒和交易行為，并不是自己能把控的。

朱昂：關于左側投資，能否再展開談談，這時候其實有點對抗市場，你如何確保置信度？

趙大震?首先，左側買的股票，一定要估值便宜。當公司估值在底部的時候，要能算出下跌的空間和概率，進而知道這筆投資的賠率高低。買入時有比較高的賠率，才有比較高的置信度。

其次，對于買入的股票要做深度研究。只有對股票的基本面、財務狀況、管理層都比較熟悉時，才能給你帶來信心。通常我左側買入的股票，都是自己比較熟悉的。

最后，我能做到比較平和是因為預期收益率沒那么高。我不介意漲的慢一些，不要求買入后馬上就漲到位。我對于實現收益的時間，是比較耐心的。投資就像開車，眼光要看得遠一些，就能比較平穩，如果總盯著下面的道路，容易左右搖晃。

朱昂：業績增速，景氣度，估值，空間，壁壘，商業模式，能否談談你最看重的前三個要素是什么？

趙大震?景氣度、估值、空間是最重要的三個要素。

我認為景氣度不僅僅是行業景氣度，也包括個股景氣度，便宜并不是買入股票的理由，只是理由之一，更多的希望能看到行業層面或者個股層面有變化，所以景氣度還是挺重要的。

公司治理和壁壘在我的排序當中比較靠后一點，確定了空間和景氣度之后，我才會考慮公司治理情況。因為我看過了太多周期，即使有的公司治理好，行業壁壘高，但是在貝塔面前，這些阿爾法不值一提。

比如現在消費行業的某些股票的公司治理非常好，但是最近兩三年還是下跌了這么多。所以我覺得貝塔的力量是強于阿爾法的，首先要在好的行業，才能去分析有沒有競爭壁壘和公司治理情況。

朱昂：關于選股，能否分享一個有代表性的投資案例？

趙大震?因為我之前是看地產的，就講一個地產股投資的案例吧。我在去年8月的地產底部，沒什么人看好的時候，做了地產板塊的推薦。

我推薦的理由，主要有三點：1）從所有的表觀數據看，行業處在周期最差的階段；2）一些龍頭地產公司開始增持自己的股票，體現了情緒的觸底反彈階段；3）政策面看到了表述性的變化。這幾點，都說明地產行業處在即將出現拐點的前夜。

研究周期行業和其他行業研究個股不太一樣，不是要挖出哪個牛股，更多的是對周期的判斷，能夠提前市場發現行業的底部，這個是非常重要的。

朱昂：你組合一直重倉了某房地產開發商龍頭，也是比較有爭議的一個持倉，能否談談你為什么看好這個公司？

趙大震?我覺得這個公司的理念和我的理念很類似，作為一個84年成立的民營公司，這么多年，你看多少民營公司都沒了，它仍然能夠屹立，主要有幾點原因：

一是一直不拿高價地，不判斷周期拐點，只賺合理的利潤，不去賭土地價格上漲。二是很有憂患意識，2018年就說要活下去，當時大家笑話他們，其實今天看，觀點很對，今年前百強房企已經死了有三四十家。三是能看到他們在能力范圍內，慢慢拓展一些其他業務，比如物業、物流、商管，也都做的不錯。

雖然大家可能覺得他已經不是行業老大了，因為沒有瘋狂擴張，但是它還是能一直保持前三。有人從資本市場的角度，認為這個股票的彈性不夠、沒怎么漲，別的國有房企已經反彈了。但我認可這個公司的理念，只要能活下去，下一輪的周期它還會有機會，我相信它值得更高的估值。我覺得這個和做基金經理是一樣，首先要活下去，別做的太極致，一波把自己都做死了，客戶不認可你了，你就沒有辦法進行下一輪了。

朱昂：組合構建上，你是怎么做的？

趙大震?第一，行業保持均衡，單一行業配置不超過20%。第二，持股相對分散，單一個股上限6%到7%，大部分個股持倉低于5%。第三，風格適度分散。比如說我持倉的能源和地產占比高一些，但也有一定倉位配置了消費以及成長。

我覺得不應該去賭一個行業，承擔過大的行業風險。

低通脹時代一去不復返

朱昂：從行業配置看，你的組合大部分是偏成熟的行業，能否談談背后的原因？

趙大震?有兩個原因，第一點是最核心的原因，因為我剛轉做基金經理，所以先從自己比較熟悉的行業入手，這樣比較穩健，之后再考慮逐漸擴展到舒適圈以外的行業。我對周期、宏觀比較熟，還看過社服和零售，對消費行業也有自己比較深的見解。

我6月份接手的時候，配置了較多成熟行業，是因為當時風光車儲這些板塊從4月底開始已經有很大的上漲，并非全部是基本面支撐，更多是估值的修復，一些熱門的賽道股已經超出了合理估值水位，當時我覺得買這些股票要承受的風險是大于收益的，后來事實也證明了這一點，所以我的基金避免了較大的回撤和波動。

第二個原因和當下的宏觀環境有關，因為目前國內經濟有壓力，外部也有能源危機，所以從穩增長角度出發，我會配些地產，畢竟地產產業鏈還是占了中國GDP的30%左右。如果希望經濟不硬著陸，那么政策對地產還是會有托的動作，至少不會是負向。能源方面，今年能源價格上到了比較高的水平，包括全球通脹壓力大，相關板塊比如煤炭、油氣、黃金、農業也是比較景氣的，結合估值情況，我也配置了一些，這些行業剛好也是成熟的行業。

我覺得隨著宏觀經濟的變化，如果成長賽道再跌一跌，估值回歸合理位置的話，我的組合還是會變化的，光伏、儲能這些行業我還是比較看好的，我會在估值合適的時候布局。我并沒有把自己定義為周期風格或者成長風格，只要估值合適，都會在我的范疇內。?

朱昂：你是看地產出身的，能否談談你對房地產行業的看法？

趙大震?首先我認同中國經濟要轉型的邏輯，支柱行業肯定要慢慢從房地產轉型為其他行業，比如先進制造業、半導體或者消費。但是轉型是一個比較漫長的過程，不是一蹴而就的，包括新舊能源的轉換也需要過程，光伏發電和煤電也存在調峰和能源穩定性的問題，在一定時間段還需要共存。

我覺得房地產的重要性在于，一是對于地方經濟，從土地財政的角度來說還挺重要的。二是它可能今后不會有以前那么高的利潤，但經濟轉型是一個長期的過程。大家對于房地產的預期這么差，我個人覺得今年四季度到明年可能會陸續的看到一些房地產政策的出臺，進行更加健康的調控。人民對于美好的居住的需求還是在的，這是我看好的原因。

朱昂：人口的出生率下降，會不會對房地產產生負面影響？

趙大震?長期看人口，中期看政策，短期看流動性。去年和前年，房地產的銷量突破了17億平，達到了歷史的最高水平，但是這么多年人口都是一直在下降的過程中，這說明在中短期的三五年里，周期不見得是下降的趨勢，可能是振蕩，或者是緩慢下降。

我希望在中長期的維度，等到真的不需要那么多房子的時候，我們同時也完成了經濟的轉型，就像美國或者歐洲一樣，不用再把房地產作為支柱產業了。

朱昂：未來看好哪些方向？

趙大震?一是剛才說的地產，二是能源相關。我覺得通脹在未來的5年還是會成為一個常態，因為以前是全球化，中國能夠提供比較便宜的商品、俄羅斯能夠提供比較便宜的能源，美國提供比較便宜的軍事支持。在如今的世界割裂的情況下，歐洲的便宜能源也不存在了，中國的便宜商品也不存在了。我覺得5年之內，對于全球來講，尤其對于美國和歐洲來講，通脹應該是常態，低通脹的年代是一去不復返了。與通脹相關的行業在未來的幾年當中，可能都會成為市場的主旋律。

第三個方向是成長相關的景氣賽道，包括光伏、儲能。這些行業是未來的發展的趨勢，同時看好新舊能源并不矛盾，這是一個硬幣的兩面，只不過在選擇新能源的時候，我會更加注重安全性，注意估值和交易擁擠度。

長期用“慢”的方式成長

朱昂：許多人要花很久找到適合自己的框架，你的投資框架感覺很早就想好了？

趙大震?我在做基金經理助理的過程中，也試過不同的投資方法。有一段時間我買過自己比較熟悉的消費，模擬組合表現也很好，就有點得意忘形。等到消費板塊劇烈回撤的時候，發現也都是泥沙俱下，讓我吸取了不少教訓。

另外，我的投資理念確實和人生觀、價值觀有相似的地方，相信周期，對于估值太高的品種堅持不參與。

朱昂：在你的從業過程中，有什么飛躍點嗎？

趙大震?我覺得從高中開始到現在，我每做成功一件事情，都要提前兩到三年做準備，沒有哪一件事情是突然成功了的，沒有突然的飛躍點，我感覺任何的成果都是慢慢積累起來的。可能因為我的成長路徑比較長，不像一些成功的基金經理，可能三五年就從研究員升為基金經理，然后又成為明星基金經理，我一直都是一步步慢慢來的。

朱昂：你特別有耐心，是怎么能一直保持耐心的？

趙大震?我覺得有兩點，一是和人生觀、價值觀有關系，這不是一兩天養成的；二是很多人沒有耐心，是因為對于名利的渴望，希望很快能獲得這些東西，就會變得沒有耐心。我不是說不想要這些東西，而是我有比較清醒的認識，不會在短時間內有不切實際的追求。短期業績不好的時候，我也會有壓力，領導會敲打你，客戶也會找你，但我覺得還是要堅持。? ??

朱昂：有沒有經歷過特別艱難的時刻，如果有，你是怎么渡過的？

趙大震?最艱難的時刻是地產連續三年的熊市，這三年中看到其他的公司的地產小伙伴們離職的離職、被離職的被離職，和我同期的地產研究員，走的都差不多了，基本沒有升基金經理的。那個時候我最艱難，因為我一直想做投資，這么多年一直都在為這個事情做準備，但是當時也不知道能不能實現做投資的目標。而且在這個過程中，有太多的不確定性，不是自己能掌握的，還取決于有沒有行情，取決于公司整體安排。

我覺得我能做的事情就是放輕松，把更多的精力投入在一些其他的事情，比如說多學一些其他的行業，多看看書。其實也沒有其他好的方法，投資本身就是一件比較煎熬的事情。工作也不是全部，你在工作上有壓力，你再怎么不斷的思考，可能也無法解決，通過其他的方式來緩解也是一個比較好的方法，比如和家人多溝通多交流，把注意力短暫的從這個事情上拋開。

朱昂：基金經理數量越來越多，對于新基金經理來說面臨的競爭比十年前更大，這會給你帶來什么挑戰嗎？

趙大震?我覺得完全不會，核心還是你的預期收益率。不管基金經理數是一千還是一萬，如果你總想著從中脫穎而出，你的風格就會更極致。我不是說我不想做到頂尖，只是不希望自己通過短期的極致做到頂尖，我自己的定位是像我們公司程洲總那樣，從業10年以上，慢慢跑出一個好的長期業績，從這個視角來看，其實競爭并不激烈，現在大部分人還是偏短期的景氣度投資。

朱昂：投資之外，有什么愛好嗎？

趙大震?以前比較多，喜歡健身、看書。現在健身也少了，就跑跑步，我現在希望能把健身重新撿起來，多一些運動。

朱昂：除了《周期》，還有什么書對你影響比較大？

趙大震?我看書挺雜的，比較喜歡看人物傳記，比如馬斯克、桑德伯格（Facebook前首席運營官）。雖然傳記會有修飾成分，但還是能學一些東西，比如他的品質、思路，以及在他當時所處的環境當中，他是如何應對困難的。

注：觀點僅供參考，不構成投資建議或承諾。市場有風險，投資需謹慎。

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