當(dāng)前山西正在聚焦“建設(shè)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，打造能源革命排頭兵，構(gòu)建內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開(kāi)放新高地”三大目標(biāo)，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)個(gè)項(xiàng)目來(lái)承載，而招商引資無(wú)疑是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手。中國(guó)目前已由前一階段的高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為更加注重質(zhì)量效益的中高速增長(zhǎng)，招商引資雖不再是過(guò)去的“全民招商”、“盲目招商”的階段，但是各地對(duì)資金的渴求、對(duì)項(xiàng)目的企盼仍舊是望眼欲穿。

　　如何招商，如何留商，是招商過(guò)程中貫穿始終的一個(gè)問(wèn)題。招商就是要利用自身?xiàng)l件，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸引資金、項(xiàng)目在本地區(qū)投入，進(jìn)而產(chǎn)生更大的產(chǎn)出，服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。如何在相近地區(qū)、相似條件下吸引企業(yè)投資，除了要依靠資源要素優(yōu)勢(shì)，更要依靠服務(wù)，創(chuàng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。

　　招商不能一招了之，而是要做好后續(xù)一系列服務(wù)。服務(wù)不僅僅是從財(cái)稅、土地、人才、運(yùn)行保障等方面支持，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的難題，而是包括企業(yè)從投資到生產(chǎn)、從工作到生活等方方面面。要嘗試換位思考，企業(yè)千里迢迢來(lái)到這里投資，投下的是真金白銀，投下的是他們的希望和夢(mèng)想，他們是播種者。政府作為管理者，要為播種者搞好服務(wù)，設(shè)身處地為企業(yè)著想，急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所困、解企業(yè)之所難，以誠(chéng)感人，以情留商，使企業(yè)心無(wú)旁騖，全身心投入發(fā)展，茁壯成長(zhǎng)。要嘗試與企業(yè)建立長(zhǎng)期關(guān)系，固定人員服務(wù)固定企業(yè)，倡導(dǎo)共同成長(zhǎng)，最終依靠良好的服務(wù)口碑，吸引更多企業(yè)前來(lái)投資興業(yè)。

　　“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，有了好的營(yíng)商環(huán)境，企業(yè)才會(huì)猶如涓涓細(xì)流不斷發(fā)展壯大，最終匯成汪洋大海。好的營(yíng)商環(huán)境需要政府營(yíng)造、引導(dǎo)、推進(jìn)。要進(jìn)一步深化“放管服”改革，建立完善相關(guān)部門(mén)權(quán)力、責(zé)任清單，規(guī)范行政執(zhí)法行為，依法行政。要大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事卻難辦”不良作風(fēng)，摒棄辦事推諉拖拉、敷衍塞責(zé)的官僚主義習(xí)氣，熱情服務(wù)，提高效率，優(yōu)化環(huán)境。通過(guò)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

　　轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)，其實(shí)更重要的是轉(zhuǎn)變觀念，只有牢固樹(shù)立服務(wù)才是最好的招商理念，才能做到招的來(lái)，能立足，同成長(zhǎng)、共發(fā)展。