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“深圳市分行的定位是通過植根科技創(chuàng)新的沃土，把業(yè)務(wù)資源發(fā)揮出來，把集團(tuán)內(nèi)部不同賽道的金融力量調(diào)動起來，為科技型企業(yè)提供全面的服務(wù)。”

中國銀行深圳市分行科創(chuàng)金融與綜合經(jīng)營部總經(jīng)理楊巍自己歸納了中行發(fā)展科技金融的經(jīng)驗：以服務(wù)深圳科技創(chuàng)新為中心，同時打造中銀科創(chuàng)品牌、打造科技金融先行先試范例，在服務(wù)架構(gòu)、產(chǎn)品體系、綜合金融、生態(tài)共建四個方面不斷創(chuàng)新。

楊巍。資料圖

他介紹，服務(wù)架構(gòu)創(chuàng)新方面，中行專門成立了科創(chuàng)金融與綜合經(jīng)營部，建立由市分行統(tǒng)籌，18家管轄行執(zhí)行，近150家網(wǎng)點機(jī)構(gòu)落地的覆蓋深圳全域的科技金融服務(wù)陣型。產(chǎn)品體系創(chuàng)新上，中行針對深圳市場環(huán)境特點推出“中銀科創(chuàng)貸”。突破以往商業(yè)銀行唯現(xiàn)金流、唯抵質(zhì)押擔(dān)保的傳統(tǒng)思路，從科技、投資、大數(shù)據(jù)三個創(chuàng)新視角，構(gòu)建了覆蓋30余項一級指標(biāo)、100余項二級指標(biāo)的“科技企業(yè)評估模型”。

楊巍認(rèn)為，針對在不同發(fā)展階段的科技型企業(yè)，需要針對性地提供產(chǎn)品和服務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該在科技型企業(yè)不同發(fā)展階段展開“多輪次接力棒式的合作”，全面服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

標(biāo)簽： 中國銀行深圳市分行楊巍對科技型企業(yè)需提高科創(chuàng)金融服